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Quando uno studio arriva sulla scrivania di un dirigente, lo leggo come lo farei in poltrona: cosa ha trovato, e se deve cambiare il modo in cui Lei guida questa settimana.

  1. Lampada calda da scrivania illumina una carta manoscritta piegata su una scrivania di legno vuota in un ufficio silenzioso al crepuscolo

    · Gallup

    Riconoscimento e retention: cosa dice la ricerca Gallup ai CEO

    Gallup e Workhuman hanno seguito quasi 3500 occupati: chi era ben riconosciuto andava via il 45% meno spesso. Cosa mostra lo studio e come agisce un CEO.

  2. Pista da corsa vuota al crepuscolo, le linee bianche si piegano in una leggera nebbia

    · Harvard Business Review

    I collaboratori perdono pazienza con il cambiamento: cosa mostra Gartner

    Gartner: la disponibilità a sostenere il cambiamento è scesa dal 74% al 43% in sei anni. Come i team dirigenziali ricostruiscono la pazienza.

  3. Due bussole su una carta consumata, le loro lancette indicano direzioni leggermente diverse

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Due meta-analisi sul growth-mindset si contraddicono. Perché

    Due meta-analisi 2023 su Psychological Bulletin sono arrivate a giudizi diversi sul growth-mindset. Il divario sta nel conteggio e nel metodo.

  4. Fila di piantine di altezza diversa in vasi di terracotta su un davanzale soleggiato

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Interventi growth-mindset: per chi funzionano, e perché

    Una meta-analisi 2023 su 53 campioni randomizzati: effetti growth-mindset piccoli e sparsi, più grandi per i gruppi target. Cosa implica per la leadership.

  5. Strada di montagna deserta che si snoda nella foschia serale verso un passo lontano, un unico guardrail segue le curve

    · Gartner

    Il deficit di trasformazione: cosa ha trovato Gartner sulla fatica del cambiamento

    Gartner: 10 cambiamenti previsti nel 2022 contro 2 nel 2016; la disponibilità è scesa dal 74% al 38%. Cosa significa per un CEO.