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Cuando un estudio llega al escritorio de un directivo, lo leo como lo haría en el sillón: qué encontró, y si debe cambiar cómo usted dirige esta semana.

  1. Lámpara cálida de escritorio ilumina una tarjeta manuscrita doblada sobre un escritorio de madera vacío, en una oficina en silencio al anochecer

    · Gallup

    Reconocimiento y retención: lo que la investigación de Gallup dice a los CEOs

    Gallup y Workhuman siguieron a casi 3500 personas: quienes recibían buen reconocimiento se fueron un 45% menos. Qué muestra el estudio y cómo actúa un CEO.

  2. Pista de atletismo vacía al anochecer, líneas blancas que se curvan hacia una niebla ligera

    · Harvard Business Review

    Los empleados pierden paciencia con el cambio: lo que muestra Gartner

    Gartner: la disposición a sostener el cambio cayó del 74% al 43% en seis años. Cómo los equipos directivos reconstruyen la paciencia.

  3. Dos brújulas sobre un mapa desgastado, sus agujas apuntan a direcciones ligeramente distintas

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Dos meta-análisis del growth mindset se contradicen. Por qué

    Dos meta-análisis de 2023 en Psychological Bulletin llegaron a juicios distintos sobre el growth mindset. La brecha está en el recuento y el método.

  4. Fila de plantones de distinta altura en macetas de terracota sobre un alféizar soleado

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Intervenciones growth mindset: para quién funcionan, y por qué

    Un meta-análisis de 2023 sobre 53 muestras aleatorizadas: efectos growth mindset pequeños y dispersos, mayores para grupos objetivo.

  5. Carretera de montaña vacía que serpentea entre calima nocturna hacia un puerto lejano, un único guardarraíl sigue las curvas

    · Gartner

    El déficit de transformación: lo que Gartner encontró sobre el cansancio del cambio

    Gartner: 10 cambios planificados en 2022 frente a 2 en 2016; la disposición cayó del 74% al 38%. Qué significa eso para un CEO.