https://linusmurphy.com/it/ Linus Murphy è un executive coach di alto livello. Accompagna CEO, team dirigenziali e atleti di alto livello. it https://linusmurphy.com/it/articoli/riconoscere-l-esaurimento-prima-che-lo-faccia-il-consiglio/ https://linusmurphy.com/it/articoli/riconoscere-l-esaurimento-prima-che-lo-faccia-il-consiglio/ Thu, 05 Nov 2026 00:00:00 GMT Il rischio di esaurimento in leadership si mostra in decisioni e cultura prima di ogni discorso. Segnali precoci — senza spacciare il coaching per cura. https://linusmurphy.com/it/notizie/riconoscimento-e-retention-gallup/ https://linusmurphy.com/it/notizie/riconoscimento-e-retention-gallup/ Sun, 01 Nov 2026 00:00:00 GMT Gallup e Workhuman hanno seguito quasi 3500 occupati: chi era ben riconosciuto andava via il 45% meno spesso. Cosa mostra lo studio e come agisce un CEO. https://linusmurphy.com/it/notizie/i-collaboratori-perdono-pazienza-con-il-cambiamento/ https://linusmurphy.com/it/notizie/i-collaboratori-perdono-pazienza-con-il-cambiamento/ Sun, 25 Oct 2026 00:00:00 GMT Gartner: la disponibilità a sostenere il cambiamento è scesa dal 74% al 43% in sei anni. Come i team dirigenziali ricostruiscono la pazienza. https://linusmurphy.com/it/notizie/growth-mindset-le-meta-analisi-divergono/ https://linusmurphy.com/it/notizie/growth-mindset-le-meta-analisi-divergono/ Thu, 22 Oct 2026 00:00:00 GMT Due meta-analisi 2023 su Psychological Bulletin sono arrivate a giudizi diversi sul growth-mindset. Il divario sta nel conteggio e nel metodo. https://linusmurphy.com/it/articoli/cosa-lo-sport-di-elite-mi-ha-insegnato-sulla-performance-in-consiglio/ https://linusmurphy.com/it/articoli/cosa-lo-sport-di-elite-mi-ha-insegnato-sulla-performance-in-consiglio/ Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 GMT La disciplina di un campione irlandese incontra la sedia da CEO. Cinque trasferimenti dal ciclismo — e i miti sportivi che i leader non dovrebbero copiare. https://linusmurphy.com/it/notizie/interventi-growth-mindset-per-chi-e-perche/ https://linusmurphy.com/it/notizie/interventi-growth-mindset-per-chi-e-perche/ Mon, 12 Oct 2026 00:00:00 GMT Una meta-analisi 2023 su 53 campioni randomizzati: effetti growth-mindset piccoli e sparsi, più grandi per i gruppi target. Cosa implica per la leadership. https://linusmurphy.com/it/notizie/il-deficit-di-trasformazione-ricerca-gartner/ https://linusmurphy.com/it/notizie/il-deficit-di-trasformazione-ricerca-gartner/ Tue, 06 Oct 2026 00:00:00 GMT Gartner: 10 cambiamenti previsti nel 2022 contro 2 nel 2016; la disponibilità è scesa dal 74% al 38%. Cosa significa per un CEO. https://linusmurphy.com/it/articoli/le-conversazioni-difficili-che-i-ceo-rinviano/ https://linusmurphy.com/it/articoli/le-conversazioni-difficili-che-i-ceo-rinviano/ Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT Le conversazioni rinviate diventano cultura. Una struttura in cinque mosse per le conversazioni che i leader ritardano — e come chiuderle pulite. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-l-energia-del-leader-e-un-sistema/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-l-energia-del-leader-e-un-sistema/ Wed, 16 Sep 2026 00:00:00 GMT Per i CEO l'energia è strategia. Un ex CEO di crescita e campione irlandese di ciclismo su carico e recupero che proteggono il giudizio. https://linusmurphy.com/it/articoli/costruire-una-cultura-di-responsabilita-che-tiene/ https://linusmurphy.com/it/articoli/costruire-una-cultura-di-responsabilita-che-tiene/ Sun, 30 Aug 2026 00:00:00 GMT La responsabilità è chiarezza più conseguenza, non colpa. Come le aziende in scala tengono gli standard quando crescono organico e geografia. https://linusmurphy.com/it/articoli/il-passaggio-da-fondatore-a-ceo/ https://linusmurphy.com/it/articoli/il-passaggio-da-fondatore-a-ceo/ Thu, 13 Aug 2026 00:00:00 GMT Il titolo cambia in fretta, il sistema operativo in testa no. Un ex CEO di scale-up mappa il passaggio che i consigli raramente briefano. https://linusmurphy.com/it/articoli/come-i-ceo-decidono-meglio-sotto-pressione/ https://linusmurphy.com/it/articoli/come-i-ceo-decidono-meglio-sotto-pressione/ Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 GMT La pressione mostra il giudizio, non lo produce. Un ex CEO multi-country condivide un protocollo a quattro porte per decidere con dati in ritardo. https://linusmurphy.com/it/articoli/sicurezza-psicologica-al-tavolo-dirigenziale/ https://linusmurphy.com/it/articoli/sicurezza-psicologica-al-tavolo-dirigenziale/ Sat, 11 Jul 2026 00:00:00 GMT La sicurezza psicologica tra leader è un sistema di prestazione, non un umore. Come i CEO rendono utile il dissenso, senza caos. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-coachare-il-team-dirigenziale-non-solo-il-ceo/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-coachare-il-team-dirigenziale-non-solo-il-ceo/ Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 GMT Coachare solo il CEO lascia intatto il sistema. Quando e perché il coaching per il team dirigenziale diventa la leva più alta. https://linusmurphy.com/it/articoli/soli-in-vetta-progettare-il-sostegno-per-i-ceo/ https://linusmurphy.com/it/articoli/soli-in-vetta-progettare-il-sostegno-per-i-ceo/ Sun, 07 Jun 2026 00:00:00 GMT La solitudine in vetta è un problema di disegno, non un difetto di personalità. Come i CEO costruiscono un sostegno riservato che protegge il giudizio. https://linusmurphy.com/it/articoli/la-presenza-executive-e-una-disciplina-di-decisione/ https://linusmurphy.com/it/articoli/la-presenza-executive-e-una-disciplina-di-decisione/ Fri, 22 May 2026 00:00:00 GMT La presenza executive è come arriva il Suo giudizio sotto esame — non un costume. Una guida sul campo per un impatto che regge il consiglio. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-il-coaching-per-ceo-supera-la-formazione-generica/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-il-coaching-per-ceo-supera-la-formazione-generica/ Tue, 05 May 2026 00:00:00 GMT Il coaching per CEO non è un corso di leadership più lungo. Un ex CEO multi-country spiega quando il coaching batte la formazione — senza teatro. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-definire-i-punti-ciechi-e-decisivo/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-definire-i-punti-ciechi-e-decisivo/ Wed, 07 May 2025 00:00:00 GMT Le aziende in crescita raramente inciampano sul mercato. Inciampano perché i leader non vedono ciò che tutti gli altri vedono. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-la-consapevolezza-di-se-e-del-team-paga-in-consiglio/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-la-consapevolezza-di-se-e-del-team-paga-in-consiglio/ Fri, 11 Apr 2025 00:00:00 GMT Le organizzazioni in crescita sono veloci quanto la consapevolezza di sé della direzione — e oneste quanto il team è disposto a vedersi. https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-trasmettere-la-visione-e-il-primo-compito-del-ceo/ https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-trasmettere-la-visione-e-il-primo-compito-del-ceo/ Fri, 07 Mar 2025 00:00:00 GMT Una visione chiara e ripetuta è la leva di crescita più economica. Quando i collaboratori sanno nominare l'obiettivo, salgono impegno e ritmo.