Domande frequenti
Risposte chiare sull’executive coaching per dirigenti e sul coaching per team dirigenziali. Per il pensiero dietro il lavoro, inizi dalla guida.
A chi sono rivolti l’executive coaching e il coaching di team?
A CEO, fondatori, il top management e i loro team diretti — in genere in organizzazioni tra 5 milioni € e 1 miliardo € che vogliono crescere più in fretta e in modo più sostenibile.
Quanto dura un mandato?
Il percorso centrale va da 6 mesi a un anno, poi un’integrazione trimestrale. Retreat di una giornata e retainer di 12 mesi sono possibili.
Il coaching è a distanza?
Sì. Le sessioni passano da video sicuro, telefono o di persona. I clienti internazionali spesso mescolano appuntamenti virtuali con un intensivo annuale a Marbella.
Tutto è riservato?
Sì. Il coaching segue l’etica ICF e un NDA firmato; solo i dati concordati vanno agli stakeholder. Conduco tutte le sessioni in stretta riservatezza. Lei può aprire sfide, idee e obiettivi senza giudizio.
Usa assessment?
Uso il Trusted Feedback Loop, un circuito di feedback fondato sulla fiducia, e il Growth-Gap Audit, un’analisi del divario di crescita, perché le letture restino oggettive e azionabili.
Come misuriamo il successo?
Fissiamo indicatori anticipatori e ritardati — spesso velocità di decisione, raggiungimento degli OKR e obiettivi operativi — e li rivediamo in corso d’opera.
Come si comincia?
Scriva dalla pagina contatti o prenoti un primo colloquio. Chiariremo i Suoi obiettivi, se il coaching regge, e se c’è aderenza.
Passo successivo
Ogni trimestre accompagno un numero limitato di dirigenti, per proteggere la profondità. Prenoti un colloquio riservato di 30 minuti: vedremo se siamo la coppia giusta per la prossima stagione di crescita.