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Quand une étude arrive sur le bureau d’un dirigeant, je la lis comme je le ferais dans le fauteuil : ce qu’elle a trouvé, et si elle doit changer la façon dont vous dirigez cette semaine.

  1. Lampe de bureau chaude éclairant une carte manuscrite pliée sur un bureau en bois vide, dans un bureau calme au crépuscule

    · Gallup

    Reconnaissance et rétention : ce que la recherche Gallup dit aux PDG

    Gallup et Workhuman : les bien reconnus avaient 45% moins de chances de partir. Ce que l'étude montre, et ce qu'un PDG en fait.

  2. Piste d'athlétisme vide au crépuscule, lignes blanches s'éloignant dans une brume basse

    · Harvard Business Review

    Les collaborateurs perdent patience face au changement : ce que montre Gartner

    Gartner : la volonté de soutenir le changement est passée de 74% à 43% en six ans. Comment reconstruire la patience des équipes.

  3. Deux boussoles sur une carte usée, leurs aiguilles pointant dans des directions légèrement différentes

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Deux méta-analyses du growth mindset divergent. Voici pourquoi

    Deux méta-analyses 2023 dans Psychological Bulletin ont tranché différemment le growth mindset. L'écart vient de ce qu'elles ont compté.

  4. Rangée de plantules de hauteurs différentes dans des pots en terre cuite sur un rebord de fenêtre ensoleillé

    · Psychological Bulletin (PubMed)

    Interventions growth mindset : pour qui elles marchent, et pourquoi

    Méta-analyse 2023 de 53 échantillons : petits effets growth mindset, plus grands pour les groupes ciblés. Ce que cela dit aux dirigeants.

  5. Route de montagne vide serpentant dans la brume du soir vers un col lointain, un unique garde-corps suivant les virages

    · Gartner

    Le déficit de transformation : ce que Gartner a trouvé sur la fatigue du changement

    Gartner : 10 changements prévus en 2022 contre 2 en 2016 ; la volonté de les soutenir est passée de 74% à 38%. Ce que cela dit à un PDG.