Nieuws
Als een studie op het bureau van een bestuurder landt, lees ik haar zoals ik dat in de stoel zou doen: wat zij vond, en of zij moet veranderen hoe u deze week leidt.
Erkenning en retentie: wat Gallups onderzoek CEO’s zegt
Gallup en Workhuman volgden bijna 3500 werkenden: goed erkenden gingen 45% minder vaak. Wat de studie toont en hoe een CEO handelt.
Medewerkers verliezen geduld met verandering: wat Gartner toont
Gartner: de bereidheid verandering te dragen viel van 74% naar 43% in zes jaar. Hoe directieteams geduld opnieuw opbouwen.
Twee growth-mindset-meta-analyses spreken elkaar tegen. Waarom
Twee meta-analyses 2023 in Psychological Bulletin kwamen tot verschillende oordelen over growth mindset. Het gat ligt in telwijze en methode.
Growth-mindset-interventies: voor wie zij werken, en waarom
Een meta-analyse 2023 over 53 gerandomiseerde steekproeven vond kleine, strooiende growth-mindset-effecten, groter voor doelgroepen.
Het transformatietekort: wat Gartner vond over veranderingsmoeheid
Gartner: 10 geplande veranderingen in 2022 tegen 2 in 2016; de bereidheid daalde van 74% naar 38%. Wat dat voor CEO’s betekent.