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Wenn eine Studie auf dem Schreibtisch einer Führungskraft landet, lese ich sie so, wie ich es im Sessel tun würde: was sie gefunden hat, und ob sie ändern sollte, wie Sie diese Woche führen.
Anerkennung und Bindung: Was Gallups Forschung CEOs sagt
Gallup und Workhuman begleiteten fast 3500 Beschäftigte: Gut Anerkannte gingen 45% seltener. Was die Studie zeigt und wie ein CEO handelt.
Mitarbeitende verlieren die Geduld mit Veränderung: Was Gartner zeigt
Gartner: Die Bereitschaft, Veränderung mitzutragen, fiel von 74% auf 43% in sechs Jahren. Wie Führungsteams Geduld wieder aufbauen.
Zwei Growth-Mindset-Meta-Analysen widersprechen sich. Warum
Zwei Meta-Analysen 2023 in Psychological Bulletin kamen zu unterschiedlichen Urteilen über Growth Mindset. Die Lücke liegt in Zählweise und Methode.
Growth-Mindset-Interventionen: für wen sie wirken, und warum
Eine Meta-Analyse 2023 über 53 randomisierte Stichproben fand kleine, streuende Growth-Mindset-Effekte, größer für Zielgruppen. Was das für Führung heißt.
Das Transformationsdefizit: Was Gartner zur Veränderungsmüdigkeit fand
Gartner: 10 geplante Veränderungen 2022 statt 2 im Jahr 2016; die Bereitschaft sank von 74% auf 38%. Was das für CEOs bedeutet.