https://linusmurphy.com/nl/ Linus Murphy is een executive coach op het hoogste niveau. Hij begeleidt CEO’s, directieteams en atleten op het hoogste niveau. nl https://linusmurphy.com/nl/artikelen/herken-uitputting-voordat-de-raad-het-doet/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/herken-uitputting-voordat-de-raad-het-doet/ Thu, 05 Nov 2026 00:00:00 GMT Uitputtingsrisico in leiderschap toont zich in beslissingen en cultuur vóór elke speech. Vroege seinen – zonder coaching als zorg uit te geven. https://linusmurphy.com/nl/nieuws/erkenning-en-retentie-gallup/ https://linusmurphy.com/nl/nieuws/erkenning-en-retentie-gallup/ Sun, 01 Nov 2026 00:00:00 GMT Gallup en Workhuman volgden bijna 3500 werkenden: goed erkenden gingen 45% minder vaak. Wat de studie toont en hoe een CEO handelt. https://linusmurphy.com/nl/nieuws/medewerkers-verliezen-geduld-met-verandering/ https://linusmurphy.com/nl/nieuws/medewerkers-verliezen-geduld-met-verandering/ Sun, 25 Oct 2026 00:00:00 GMT Gartner: de bereidheid verandering te dragen viel van 74% naar 43% in zes jaar. Hoe directieteams geduld opnieuw opbouwen. https://linusmurphy.com/nl/nieuws/growth-mindset-meta-analyses-spreken-elkaar-tegen/ https://linusmurphy.com/nl/nieuws/growth-mindset-meta-analyses-spreken-elkaar-tegen/ Thu, 22 Oct 2026 00:00:00 GMT Twee meta-analyses 2023 in Psychological Bulletin kwamen tot verschillende oordelen over growth mindset. Het gat ligt in telwijze en methode. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/wat-elitesport-mij-leerde-over-presteren-in-de-bestuurskamer/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/wat-elitesport-mij-leerde-over-presteren-in-de-bestuurskamer/ Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 GMT Discipline van een Iers kampioen ontmoet de CEO-stoel. Vijf overdrachten uit het wielrennen – en de sportmythes die leiders niet moeten kopiëren. https://linusmurphy.com/nl/nieuws/growth-mindset-interventies-voor-wie-en-waarom/ https://linusmurphy.com/nl/nieuws/growth-mindset-interventies-voor-wie-en-waarom/ Mon, 12 Oct 2026 00:00:00 GMT Een meta-analyse 2023 over 53 gerandomiseerde steekproeven vond kleine, strooiende growth-mindset-effecten, groter voor doelgroepen. https://linusmurphy.com/nl/nieuws/het-transformatietekort-gartner-onderzoek/ https://linusmurphy.com/nl/nieuws/het-transformatietekort-gartner-onderzoek/ Tue, 06 Oct 2026 00:00:00 GMT Gartner: 10 geplande veranderingen in 2022 tegen 2 in 2016; de bereidheid daalde van 74% naar 38%. Wat dat voor CEO’s betekent. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/de-moeilijke-gesprekken-die-ceos-uitstellen/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/de-moeilijke-gesprekken-die-ceos-uitstellen/ Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT Uitgestelde gesprekken worden tot cultuur. Een structuur van vijf zetten voor de gesprekken die leiders vertragen – en hoe u ze schoon sluit. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-de-energie-van-de-leider-een-systeem-is/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-de-energie-van-de-leider-een-systeem-is/ Wed, 16 Sep 2026 00:00:00 GMT Voor CEO’s is energie strategie. Een voormalig groei-CEO en Iers kampioensrenner over last en herstel die oordeel beschermen. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/een-cultuur-van-verantwoordelijkheid-bouwen-die-standhoudt/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/een-cultuur-van-verantwoordelijkheid-bouwen-die-standhoudt/ Sun, 30 Aug 2026 00:00:00 GMT Verantwoordelijkheid is helderheid plus gevolg, geen schuld. Hoe schalende ondernemingen standaarden houden als koppen en geografie groeien. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/de-overgang-van-oprichter-naar-ceo/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/de-overgang-van-oprichter-naar-ceo/ Thu, 13 Aug 2026 00:00:00 GMT De titel wisselt snel, het besturingssysteem in het hoofd niet. Een voormalig scale-up-CEO karteert de overgang die raden zelden briefen. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/hoe-ceos-beter-beslissen-onder-druk/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/hoe-ceos-beter-beslissen-onder-druk/ Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 GMT Druk toont oordeel, hij maakt het niet. Een voormalig multi-country-CEO deelt een protocol van vier poorten voor beslissingen bij late data. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/psychologische-veiligheid-aan-de-bestuurstafel/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/psychologische-veiligheid-aan-de-bestuurstafel/ Sat, 11 Jul 2026 00:00:00 GMT Psychologische veiligheid onder leiders is een prestatiesysteem, geen stemming. Hoe CEO’s tegenspraak bruikbaar maken, zonder chaos. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-het-directieteam-coachen-niet-alleen-de-ceo/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-het-directieteam-coachen-niet-alleen-de-ceo/ Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 GMT Alleen de CEO coachen laat het systeem onaangeroerd. Wanneer en waarom coaching voor het directieteam de hogere hendel wordt. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/eenzaam-aan-de-top-steun-voor-ceos-ontwerpen/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/eenzaam-aan-de-top-steun-voor-ceos-ontwerpen/ Sun, 07 Jun 2026 00:00:00 GMT Eenzaamheid aan de top is een ontwerpprobleem, geen persoonlijkheidsfout. Hoe CEO’s vertrouwelijke steun bouwen die oordeel beschermt. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/executive-presence-is-een-beslissingsdiscipline/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/executive-presence-is-een-beslissingsdiscipline/ Fri, 22 May 2026 00:00:00 GMT Executive presence is hoe uw oordeel onder toetsing landt – geen kostuum. Een veldgids voor presence die de raad overleeft. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-ceo-coaching-generieke-training-verslaat/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-ceo-coaching-generieke-training-verslaat/ Tue, 05 May 2026 00:00:00 GMT CEO-coaching is geen langere leiderschapscursus. Een voormalig multi-country-CEO legt uit wanneer coaching training verslaat – zonder theater. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-blinde-vlekken-benoemen-doorslaggevend-is/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-blinde-vlekken-benoemen-doorslaggevend-is/ Wed, 07 May 2025 00:00:00 GMT Groeibedrijven struikelen zelden over de markt. Ze struikelen omdat leiders niet zien wat iedereen al ziet. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-zelfinzicht-en-teambewustzijn-lonen-in-de-bestuurskamer/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-zelfinzicht-en-teambewustzijn-lonen-in-de-bestuurskamer/ Fri, 11 Apr 2025 00:00:00 GMT Groeiorganisaties zijn zo snel als het zelfinzicht van hun leiders – en zo eerlijk als het team bereid is zichzelf te zien. https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-visie-overbrengen-de-eerste-taak-van-de-ceo-is/ https://linusmurphy.com/nl/artikelen/waarom-visie-overbrengen-de-eerste-taak-van-de-ceo-is/ Fri, 07 Mar 2025 00:00:00 GMT Een heldere, herhaalde visie is de goedkoopste groeihendel. Als medewerkers het doel kunnen noemen, stijgen inzet en tempo.