Business Coaching

Vom Plateau zum Schwung

Nach drei Jahrzehnten, in denen ich Unternehmen in Europa aufgebaut habe — vom Start-up bis zu Divisionen mit 280 Mio. € und einer globalen EdTech-Gruppe — bleibt eine einfache Wahrheit: Wachstum ist nie nur ein Zahlenspiel; es ist zuerst ein Führungsspiel. Mein Programm Business Growth Coaching verbindet Strategie, Kultur und Umsetzung, damit Ihre Organisation wachsen kann, ohne Kasse, Menschen oder die Gründerin, den Gründer zu verbrennen. Wachstum ist Veränderung, und Veränderung hält, wenn sie einem Fahrplan folgt, der Verstand, Gefühl und Handlung ausrichtet.

Business Growth Coaching für Gründer und Scale-up-CEOs

Ist das Ihre Lage?

• Der Umsatz hängt in der „messy middle“ (5 Mio. € – 100 Mio. €), obwohl der Markt stark ist
• Teams sind beschäftigt, kritische Projekte rutschen, der Cashflow ist eng, der Gewinn hinkt dem Wachstum hinterher
• Sie verbringen mehr Zeit damit, Brände zu löschen, als die Zukunft zu gestalten
• Das Geschäft hängt an Ihnen bei jeder größeren Entscheidung

Wenn eines davon bekannt klingt, gibt Business Coaching die Struktur und Disziplin für den Durchbruch. Teil dieser Struktur ist ein klarer Weg, schwierige Entscheidungen zu treffen, damit nicht jeder Ruf über Ihren Schreibtisch laufen muss.

“Business coaching is specifically unique for every organisation. Unlocking and breaking through limitations that hold you and your business back is where the rubber meets the road.”

– Linus Murphy –

(Business Coaching ist für jede Organisation eigen. Grenzen zu lösen, die Sie und Ihr Geschäft halten, ist der Punkt, an dem es ernst wird.)

Coaching wird remote geliefert

Die Sitzungen laufen per Video, wo immer Sie sind. Ich arbeite mit Führungskräften über Zeitzonen hinweg, ohne dass Sie für jedes Gespräch fliegen.

• Zugang zu meinem Coaching weltweit – ohne Reise
• Flexible Termine über Zeitzonen hinweg
• Kosteneffizient und skalierbar für Teams
• Leadership Coaching von überall

Wenn eine intensivere Arbeit Sinn hat, gibt es hochintensive „Marbella Intensives“ für Teams, die einen schnellen strategischen Reset brauchen. Der Ort bleibt Marbella. Alles andere läuft remote.

Ergebnisse, die Sie erwarten können

• Klarer, fokussierter Wachstumsfahrplan, der Produkt, Vertrieb und Lieferung ausrichtet
• Entscheidungsgeschwindigkeit — Sitzungen, die mit Verantwortung und Nachverfolgung enden
• Balanced Scorecard, die führende KPIs an finanzielle Ergebnisse bindet
• Wiederholbare Go-to-Market-Maschine, damit Vertrieb nicht von Heldinnen und Helden abhängt
• Eine Führungsbank, die Kultur skalieren kann, wenn die Kopfzahl sich verdoppelt

Das sind Betriebsziele, keine versprochenen Prozentsätze. Vergangenheit in Unternehmen, die ich geführt habe, ist nicht dasselbe wie ein Coaching-Ergebnis.

Die Inside-Out Scale Engine™

Mein Business Coaching überträgt das Inside-Out Leadership Framework, Führung von innen nach außen, auf das ganze Unternehmen:

Inside-Out-Element	Hebel auf Unternehmensebene
Identität → Überzeugungen	Gründer-/Executive-Geschichte → Markenversprechen
Werte → Regeln	Betriebsprinzipien → Entscheidungsleitplanken
Ziele → Handlungen	Quartals-OKRs → commit, improve, review, repeat
Umfeld	Organisationsdesign, Kultur, Systeme und Prozesse

Wenn jeder Hebel enger wird, entsteht eine sich selbst verstärkende Scale Engine, die Vision in tragfähigen Umsatz übersetzt. Der Hebel Ziele-zu-Handlungen ist der Ort, an dem Ziele setzen, die das ganze Unternehmen treffen kann, die meiste Arbeit leistet.

Die vier C — Choices, Create, Convince, Cause — heißen auf diesen Seiten Entscheidungen, Gestalten, Überzeugen und Anliegen. Im Scale-up sitzen sie oft so: welche Wetten Sie eingehen, welches Angebot Sie bauen, wen Sie überzeugen müssen, und wofür das Unternehmen steht, wenn der Druck steigt.

3-Phasen-Fahrplan

Phase	Was wir tun	Typischer Zeitrahmen
1. Diagnostizieren und ausrichten	Tiefeninterviews, Finanzscan, Marktpositionierung	Wochen 1 – 8
2. Beschleunigen	90-Tage-Sprint: wöchentliche Gründersitzungen plus zweiwöchentliche Leadership-Huddles	Wochen 9 – 16
3. Aufzinsen und halten	Quartals-Offsites, KPI-Dashboard-Reviews, Kalibrierung des Talent-Flywheels	Fortlaufend / Retainer

Mandate laufen virtuell oder vor Ort; die Intensivformate in Marbella sind für Teams, die einen schnellen strategischen Reset brauchen.

Geschichten von Klienten gibt es auf Anfrage — Vertraulichkeit ist der Standard.

Wann dieses Mandat trägt

Business Coaching greift, wenn Strategie, Kultur und Umsetzung nicht mehr in einem Satz leben. Es ist nicht eine zweite Geschäftsführung und nicht ein Ersatz für Ihren CFO. Ich sitze neben Ihnen, während Sie die Hebel anziehen, die das Unternehmen ohne dauernde Heldentaten skalieren lassen.

Wenn die lebendige Frage Ihre eigene Haltung am Tisch ist, gehört der Start oft zum Executive Coaching. Wenn der Tisch selbst der Engpass ist, zum Coaching für Führungsteams. Wenn beides mit der Wirtschaftlichkeit des Geschäfts verschränkt ist, bleiben wir hier.

Ich begrenze die Zahl der Mandate pro Quartal. Wenn Sie prüfen wollen, ob die Passung stimmt, schreiben Sie über die Kontaktseite.