Questions fréquentes
Des réponses directes sur l’executive coaching pour dirigeants et le coaching pour équipes de direction. Pour la pensée derrière le travail, commencez par le guide.
À qui s’adressent l’executive coaching et le coaching d’équipe ?
Aux PDG, fondateurs, membres du comité de direction et à leurs équipes directes — souvent dans des organisations de 5 millions € à 1 milliard € qui veulent une croissance plus rapide et plus tenable.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Le parcours phare dure 6 mois à un an, puis un soutien trimestriel d’intégration. Des retraites d’une journée et des retainers de 12 mois existent aussi.
Le coaching se fait-il à distance ?
Oui. Les séances passent par vidéo sécurisée, téléphone ou en personne. Les clients internationaux mêlent souvent le virtuel et un intensif annuel à Marbella.
Tout est-il confidentiel ?
Oui. Le coaching suit l’éthique ICF et un NDA signé ; seules les données convenues vont aux parties prenantes. Toutes les séances restent strictement confidentielles. Vous pouvez ouvrir défis, idées et aspirations sans jugement.
Utilisez-vous des assessments ?
J’utilise le Trusted Feedback Loop, une boucle de feedback fondée sur la confiance, et le Growth-Gap Audit, une analyse de l’écart de croissance, pour garder les lectures objectives et actionnables.
Comment mesure-t-on le succès ?
Nous fixons des indicateurs avancés et retardés — souvent la vitesse de décision, l’atteinte des OKR et des cibles opérationnelles — et nous les revoyons en cours de route.
Par où commencer ?
Écrivez via la page contact ou réservez un premier échange. Nous parlerons de vos objectifs, de ce que le coaching peut porter, et du bon ajustement.
Étape suivante
Je n'accompagne qu'un nombre limité de dirigeants chaque trimestre, pour garder de la profondeur. Réservez un échange confidentiel de 30 minutes. Nous verrons alors si le travail a du sens pour vous.