--- title: Van peloton naar bestuur - Linus Murphy description: Tien renners die op serieus niveau reden en later ondernemingen bouwden of leidden. Lessen voor bestuurders, geen folklore. url: https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/ language: nl type: website author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/about/ --- Van peloton naar bestuur # Van peloton naar bestuur Het profwielrennen vormt uithouding, koerslezen en betrouwbaarheid onder druk. Daar komen niet automatisch bestuurders van. Deze tien renners maakten de overgang; de lessen zijn voor bestuurders geschreven, niet voor dinerspeeches. [![Eddy Merckx](https://linusmurphy.com/images/peloton/eddy-merckx.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/eddy-merckx/) [Eddy Merckx](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/eddy-merckx/) [Fietsproductie](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/eddy-merckx/) [casebycase](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Eddy-Merckx-2009.jpg), [CC BY 2.0](https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/) [![Greg LeMond](https://linusmurphy.com/images/peloton/greg-lemond.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/greg-lemond/) [Greg LeMond](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/greg-lemond/) [Fietsen en koolstofvezel](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/greg-lemond/) [Gage Skidmore](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Greg_LeMond_by_Gage_Skidmore.jpg), [CC BY-SA 3.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/) [![Sean Kelly](https://linusmurphy.com/images/peloton/sean-kelly.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/sean-kelly/) [Sean Kelly](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/sean-kelly/) [Rennersontwikkeling en wielerkleding](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/sean-kelly/) [Pierre Diéterlé](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sean_Kelly,_Tour_de_France_2009.jpg), [CC0 1.0 (public domain dedication)](https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/) [![Chris Boardman](https://linusmurphy.com/images/peloton/chris-boardman.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-boardman/) [Chris Boardman](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-boardman/) [Fietsen, daarna publieke sport en actief verkeer](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-boardman/) [Cs-wolves](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2018_Tour_de_Yorkshire_-_Chris_Boardman.jpg), [CC BY-SA 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/) [![Sir Chris Hoy](https://linusmurphy.com/images/peloton/chris-hoy.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-hoy/) [Sir Chris Hoy](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-hoy/) [Consumentenfietsen en wielerkleding](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-hoy/) [Scottish Government](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Prostate_Cancer_Roundtable_with_Sir_Chris_Hoy_(cropped).jpg), [CC BY 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) [![Alberto Contador](https://linusmurphy.com/images/peloton/alberto-contador.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/alberto-contador/) [Alberto Contador](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/alberto-contador/) [Profwielerteams en fietsen in het bovenste segment](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/alberto-contador/) [bert de boer](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2015_Tour_de_France_team_presentation,_Alberto_Contador_(cropped).jpg), [CC BY 2.0](https://creativecommons.org/licenses/by/2.0/) [![Fabian Cancellara](https://linusmurphy.com/images/peloton/fabian-cancellara.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/fabian-cancellara/) [Fabian Cancellara](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/fabian-cancellara/) [Wielerevenementen en teameigendom](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/fabian-cancellara/) [Fabiano18](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Fabian_Cancellara_TriStar.jpg), [CC BY-SA 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/) [![Tom Boonen](https://linusmurphy.com/images/peloton/tom-boonen.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/tom-boonen/) [Tom Boonen](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/tom-boonen/) [Autohandel](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/tom-boonen/) [Jérémy-Günther-Heinz Jähnick](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Gent_-_Omloop_Het_Nieuwsblad,_28_februari_2015_(E04).JPG), [CC BY-SA 3.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/) [![Jonathan Vaughters](https://linusmurphy.com/images/peloton/jonathan-vaughters.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/jonathan-vaughters/) [Jonathan Vaughters](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/jonathan-vaughters/) [Management in het profwielrennen](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/jonathan-vaughters/) [Kennethnorton](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Jonathan_Vaughters.JPG), [CC BY-SA 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/) [![Pat McQuaid](https://linusmurphy.com/images/peloton/pat-mcquaid.webp)](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/pat-mcquaid/) [Pat McQuaid](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/pat-mcquaid/) [Sportgovernance en evenementen](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/pat-mcquaid/) [nuestrociclismo.com (crop by Oblongo)](https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Patrick_McQuaid.jpg), [CC BY-SA 2.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/) Peloton Bestuurskamer De knecht neemt de wind Ken de winnaar die u beschermt De wegkapitein leest de koers Een vertrouwde verlenging van de raad De sprinter wordt tot de laatste 300 meter beschermd Weet hoe u uw leider beschermt De ploegleider benoemt het plan Bepaalt de strategie Een ploeg wint wanneer iedere renner zijn rol kent. Een directieteam werkt hetzelfde. ![Een wegpeloton van achteren op een lege Alpenpas](https://linusmurphy.com/images/peloton/hub-hero.webp) Gegenereerde scène: een peloton van achteren, ver genoeg dat geen renner herkenbaar is. Tien renners die op prof-, olympisch of nationaal teamniveau reden, bouwden of leidden later een organisatie die u kunt inspecteren. Wat de koers hun gaf, wat de onderneming vroeg, en de les die ik in een eerste gesprek op tafel zou leggen. ## Waarom brengt het peloton leiders voort? Wegkoersen is teamsport die individuen betaalt. Een renner leert opzettelijk te lijden, een koers te lezen die elke kilometer verandert, en te aanvaarden dat de sterkste niet altijd wint. Tactiek, weer of een lekke band kunnen de dag beslissen. Dat ligt dichter bij het leiden van een onderneming dan de meeste sporten toelaten. Ik heb in Ierland als junior gereden en in 1983 de nationale wegtitel gewonnen, daarna mijn werkzame leven als CEO in meerdere landen doorgebracht. De overlap tussen beide carrières is smaller dan dinerspeeches beweren, en nuttiger zodra u precies bent over welke delen meereizen. ## Wat reist van het peloton naar het bestuur — en wat niet? Drie dingen reizen. Het eerste is lastontwerp: weten wanneer u inspanning uitgeeft en wanneer u herstelt, over een seizoen, niet over een dag. Het tweede is meten. Een tijdrit is een ruzie met de klok, en er is nergens om te schuilen. Het derde is de bereidheid om onderwezen te worden, die het meest telt wanneer roem haar overbodig lijkt te maken. Het palmarès zelf reist niet. Een lijst van overwinningen opent een deur; het is geen kwalificatie voor de kamer daarachter. Roem is geen marge. Een kampioen die gewend is dat het peloton op hem wacht, herhaalt die gewoonte op kantoor, en het kantoor stokt. Het verschil heb ik vastgelegd in [wat elitesport mij leerde over presteren in de bestuurskamer](https://linusmurphy.com/nl/artikelen/wat-elitesport-mij-leerde-over-presteren-in-de-bestuurskamer/): kopieer het systeem, niet de heldendaden. ## Wie zijn deze tien? Alberto Contador werd in 2012 door het Court of Arbitration for Sport de Tour de France van 2010 en de Giro van 2011 ontnomen, na een clenbuterolbevinding in de Tour 2010. Jonathan Vaughters heeft openbaar gemaakt dat hij als renner EPO nam. De UCI-voorzitterschap van Pat McQuaid, van 2005 tot 2013, overlapte de zwaarste dopingcrisis van de sport. Een testimonial van Pat McQuaid staat ook op deze site. De lessen sluiten aan bij [mijn leiderschapsgids](https://linusmurphy.com/nl/gids/) en bij [mijn coaching voor atleten die van elitesport naar bestuur overstappen](https://linusmurphy.com/nl/diensten/van-elitesport-naar-bestuur/). ## Wat bouwde Eddy Merckx na het racen? Merckx won vijf Tours de France en vijf Giro’s voordat hij in 1978 stopte, en wist volgens het verhaal van zijn eigen onderneming niet wat erna kwam. Ugo De Rosa leerde hem en zijn team lassen en produceren, en Eddy Merckx Cycles opende op 28 maart 1980, in het eerste jaar al leverancier van een Belgisch profteam. Lees [hoe Merckx frames leerde bouwen voordat hij fietsen verkocht](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/eddy-merckx/): dominantie is geen fabriek, en zelfs hij had een leraar nodig. ## Wat bouwde Greg LeMond na het racen? LeMond won de wereldtitel op de weg in 1983 en 1989 en de Tour de France in 1986, 1989 en 1990. Trek fabriceerde en distribueerde fietsen onder zijn naam totdat het bedrijf in 2008 een rechtszaak aanspande om de licentie te beëindigen, omdat zijn uitspraken over doping het merk zouden hebben verzwakt. In 2016 kondigde LeMond Composites een plan van 125 miljoen dollar en 242 banen aan rond een koolstofproces van het Oak Ridge National Laboratory, [waarom LeMonds Trek-licentie en zijn carbonbedrijf andere lessen leren](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/greg-lemond/). ## Wat bouwde Sean Kelly na het racen? Kelly was een van de uitmuntende klassiekerspecialisten van de jaren tachtig, met Paris–Roubaix, Liège–Bastogne–Liège en groene Tourtruien. Daarna bouwde hij Sean Kelly Cycling, met materiaal van Rogelli en Q36.5 voor Iers en Brits weer, een academie in Merchtem in Vlaanderen, en een profteam dat renners als Sam Bennett een vroege start gaf. [Hoe Kelly materiaal, academie en team bouwde rond het weer waarin hij reed](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/sean-kelly/): blijf dicht bij de omstandigheden die u kent. ## Wat bouwde Chris Boardman na het racen? Boardman won olympisch goud in de individuele achtervolging in 1992, daarna leidde hij onderzoek en ontwikkeling voor het Britse wielerteam van 2004 tot 2012. Boardman Bikes startte in juli 2007; toen Halfords in 2014 kocht, bleef hij Chairman en Design Director, later Chair van Sport England en hoofd van Active Travel England. [Hoe Boardman R&D omzette in een fietsmerk en daarna in een publiek mandaat](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-boardman/): de methode was altijd het product. ## Wat bouwde Sir Chris Hoy na het racen? Hoy won zes olympische gouden medailles op de baan. In november 2012 kondigde hij HOY Bikes aan met Evans Cycles, drie racefietsen en vier stadsfietsen voor het voorjaar van 2013, en zei tegen de zaal: “I have to make it clear this a launch of the project and not the product.” — ik moet duidelijk maken dat dit de lancering van het project is, niet van het product. Die zin verklaart [waarom Hoy een project lanceerde en geen product](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-hoy/). Weinig beroemde oprichters zeggen dat. ## Wat bouwde Alberto Contador na het racen? Contador won Grand Tours eind jaren 2000 en in de jaren 2010, met de hierboven ontnomen resultaten. Op 29 september 2020 toonden hij en Ivan Basso Aurum en de eerste racefiets, de Magma, vanaf 9.799 € compleet. Het profiel over [hoe Contador en Basso Aurum bouwden als partnerschap van gelijken](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/alberto-contador/) gaat over een medeoprichter kiezen die het vak kent, en daarna ruzie maken over het product, niet over de roem. ## Wat bouwde Fabian Cancellara na het racen? Cancellara won olympisch goud in de tijdrit in 2008 en 2016, plus kasseiklassiekers. Hij bouwde de evenementenreeks Chasing Cancellara, en hoewel hij geloofde nooit een team te zullen leiden, stapte hij met Raphael Meyer, nu CEO, in om de Swiss Racing Academy te redden. Met Tudor als titelsponsor werd het in 2023 een profteam, [hoe Cancellara het team overnam dat hij nooit wilde leiden](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/fabian-cancellara/). Herzie een gelofte als u moet, maar breng een operator mee. ## Wat bouwde Tom Boonen na het racen? Boonen was wereldkampioen op de weg in 2005 en won Paris–Roubaix en de Ronde van Vlaanderen meerdere keren voordat hij in april 2017 stopte. Hij richtte Iconiccars op, een supercarzaak in Tienen, met Joeri Vanhumbeek, en ontwikkelde later een Donkervoort-dealership met Steve Lismont, met eigen tijd en geld. [Hoe Boonen een levenslange belangstelling voor auto’s in een handel omzette](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/tom-boonen/): de bijzaak mag de onderneming worden. ## Wat bouwde Jonathan Vaughters na het racen? Vaughters reed de Tour de France als prof en stopte begin jaren 2000. Hij startte een ontwikkelingsteam voor jonge Amerikaanse renners met 50.000 dollar van zijn eigen geld, haalde in 2006 Doug Ellis binnen als investeerder, en bouwde Slipstream Sports rond tests die de sport niet eiste. Lees [hoe Vaughters Slipstream Sports bouwde uit een ontwikkelingsteam van 50.000 dollar](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/jonathan-vaughters/): een gecompromitteerde eerste carrière eist een tweede die inspecteerbaar is. ## Wat bouwde Pat McQuaid na het racen? McQuaid was Iers wegekampioen in 1974, won de Tour of Ireland in 1975 en 1976, en reed kort als prof. Hij leidde de Ierse bond, organiseerde de Tour of Ireland en de Tour de Langkawi, en was UCI-voorzitter van 2005 tot Brian Cookson hem in 2013 met 24 tegen 18 stemmen versloeg. Het profiel volgt [hoe McQuaid van Iers kampioen naar koersorganisator naar UCI-voorzitter ging](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/pat-mcquaid/), en waarom een rommelig systeem leiden nog steeds leiderschap is. ## Voor wie is dit? Twee soorten leiders. De ene is de voormalige atleet met een winst-en-verliesrekening, die de in de sport gebouwde identiteit moet scheiden van het systeem dat een onderneming nodig heeft. De andere is de CEO die nooit heeft gereden maar het patroon herkent: een eerste succes zo volledig dat de tweede acte daaronder lijkt. In beide gevallen is de renner bewijs, geen inspiratie. Kijk wat zij behielden, wat zij moesten leren, en welke partners het vak al kenden. Kijk daarna naar uw versie van elk. ## Renner, resultaat, onderneming, les De les is degene die ik in een eerste gesprek op tafel zou leggen. | Renner | Topresultaten | Onderneming | Sector | Les | | --- | --- | --- | --- | --- | | [Eddy Merckx](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/eddy-merckx/) | Vijf Tours de France; vijf Giro’s d'Italia; Vuelta a España 1973; wereldkampioen 1967, 1971, 1974; einde carrière 1978 | Eddy Merckx Cycles | Fietsproductie | Dominantie is geen fabriek. Een leraar hebt u toch nodig. | | [Greg LeMond](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/greg-lemond/) | Tour de France 1986, 1989, 1990; wereldkampioen op de weg 1983, 1989 | LeMond Bicycles; LeMond Fitness; LeMond Composites | Fietsen en koolstofvezel | Licentieer de naam niet en verlies het systeem. | | [Sean Kelly](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/sean-kelly/) | Paris–Roubaix 1984 en 1986; Vuelta a España 1988; vier groene Tour-de-France-truien; zeven Paris–Nice-zeges op rij | Sean Kelly Cycling Academy (Merchtem); Sean Kelly Continental team (2006–2017); Sean Kelly clothing range | Rennersontwikkeling en wielerkleding | Een beroemde naam opent de deur. Een operator houdt haar open. | | [Chris Boardman](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-boardman/) | Olympisch goud in de individuele achtervolging 1992; drie Tour-de-France-etappezeges en de gele trui; uurwereldrecord 2000 | Boardman Bikes; Sport England (chair); Active Travel England (commissioner) | Fietsen, daarna publieke sport en actief verkeer | De methode is het product. Neem haar mee in elke grotere briefing. | | [Sir Chris Hoy](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/chris-hoy/) | Zes olympische gouden medailles en één zilveren; 11 baanwereldkampioenstitels | HOY Bikes (with Evans Cycles); Hoy Vulpine clothing | Consumentenfietsen en wielerkleding | Lanceer het project. Vervals het product niet. | | [Alberto Contador](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/alberto-contador/) | Zeven Grand Tours; Tour 2010 en Giro 2011 ontnomen na CAS-uitspraak 2012 | Teams van de Fundación Contador (Eolo-Kometa, Polti Kometa); Aurum Bikes (met Ivan Basso) | Profwielerteams en fietsen in het bovenste segment | Richt op met iemand die dezelfde briefing heeft gereden. Bouw daarna de pijplijn trede voor trede. | | [Fabian Cancellara](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/fabian-cancellara/) | Olympisch goud in de tijdrit 2008 en 2016; vier wereldkampioenstitels in de tijdrit; driemaal Ronde van Vlaanderen en driemaal Paris–Roubaix | Chasing Cancellara; Tudor Pro Cycling | Wielerevenementen en teameigendom | Weet welke stoel u houdt. Een eigenaar die manager wil zijn, neemt twee banen en doet geen van beide goed. | | [Tom Boonen](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/tom-boonen/) | Wereldkampioen op de weg 2005; viermaal Paris–Roubaix en driemaal Ronde van Vlaanderen | Iconiccars (Iconic Cars); Donkervoort-dealer voor België | Autohandel | De bijinteresse mag het bedrijf worden, maar alleen met mensen die het vak al kennen. | | [Jonathan Vaughters](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/jonathan-vaughters/) | Tijdrit Mont Ventoux, Critérium du Dauphiné Libéré 1999; Route du Sud 1999; prof 1994–2002 | Slipstream Sports (oprichter en CEO); teambond AIGCP (voorzitter 2009–2013) | Management in het profwielrennen | Leg het dossier open. Bouw daarna een onderneming die een toets kan doorstaan. | | [Pat McQuaid](https://linusmurphy.com/nl/van-peloton-naar-bestuur/pat-mcquaid/) | Iers wegekampioen 1974; Tour of Ireland 1975 en 1976 | Koersorganisatie (Tour of Ireland, Tour de Langkawi); Federation of Irish Cyclists; UCI-president 2005–2013; fietstoerisme | Sportgovernance en evenementen | Een rommelig stelsel leiden blijft een leiderschapsbaan, en het dossier zal hem beoordelen op meer dan bedoelingen. | ## Volgende stap Ik begeleid elk kwartaal een beperkt aantal bestuurders, zodat het werk diepgang houdt. Boek een vertrouwelijk gesprek van 30 minuten. Dan zien we of we bij elkaar passen. [Boek een strategisch gesprek van 30 minuten](https://linusmurphy.com/nl/contact/)