--- title: Metodologia di executive coaching - Linus Murphy description: La metodologia di executive coaching con cui Linus lavora con CEO, team dirigenziali e atleti di alto livello quando la settimana è già piena. url: https://linusmurphy.com/it/guida/ language: it type: website author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/about/ --- Guida alla leadership # La guida alla leadership di [Linus Murphy](https://linusmurphy.com/it/chi-sono/) Per CEO, top management e team dirigenziali che già occupano la poltrona e vogliono che il lavoro atterri martedì, non in una cartella. [Scaricare i 30 assi (PDF, 16 pagine, circa 0,9 MB)](https://linusmurphy.com/downloads/linus-murphy-30-key-focus-areas.pdf) ![Tavolo del consiglio vuoto, luce serale calda, di fronte a una parete di finestre](https://linusmurphy.com/images/guide/hub-hero.webp) Il leadership coaching è personale. Sono i trenta luoghi a cui torno con i dirigenti — la stessa lista nella panoramica degli assi — quando la settimana è già piena e il punto ha un nome. I quattro C in inglese si chiamano Choices, Create, Convince, Cause. Qui portano i nomi italiani Scelte, Creare, Convincere, Causa. ## I capitoli 1. [Capitolo 1: Leadership dall’interno verso l’esterno](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/) 2. [Capitolo 2: I punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/) 3. [Capitolo 3: Dalla visione all’esecuzione](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/) 4. [Capitolo 4: Perché i leader di successo si bloccano](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/) 5. [Capitolo 5: Il prezzo della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/) 6. [Capitolo 6: Dare forma al cambiamento](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/) 7. [Capitolo 7: Circondarsi delle persone giuste](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/) 8. [Capitolo 8: Costruire squadre vincenti](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/) 9. [Capitolo 9: La fiducia sotto pressione](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/) 10. [Capitolo 10: Feedback e personalità difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/) ## La serie in 30 parti Trenta conversazioni a cui torno con i dirigenti. Prenda quella che corrisponde a questa settimana e la porti in stanza. [Capitolo 1 · Leadership dall’interno verso l’esterno](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/) 1. Parte 2 di 30 [Consapevolezza di sé e del team](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/consapevolezza-di-se-e-del-team/) 2. Parte 6 di 30 [Leadership dall’interno verso l’esterno](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/) 3. Parte 7 di 30 [Vincere è un lavoro interiore](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/vincere-e-un-lavoro-interiore/) [Capitolo 2 · I punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/) 1. Parte 3 di 30 [Definire i punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/definire-i-punti-ciechi-della-leadership/) 2. Parte 4 di 30 [I punti ciechi più comuni della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/i-punti-ciechi-piu-comuni-della-leadership/) 3. Parte 5 di 30 [Rimuovere i punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/rimuovere-i-punti-ciechi-della-leadership/) [Capitolo 3 · Dalla visione all’esecuzione](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/) 1. Parte 1 di 30 [Trasmettere la visione con efficacia](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/trasferire-la-visione-con-efficacia/) 2. Parte 10 di 30 [Il paesaggio della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/il-paesaggio-della-leadership/) 3. Parte 12 di 30 [Fissare obiettivi con successo](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/fissare-obiettivi-con-successo/) [Capitolo 4 · Perché i leader di successo si bloccano](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/) 1. Parte 8 di 30 [Le tentazioni dei leader di successo](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/le-tentazioni-dei-leader-di-successo/) 2. Parte 9 di 30 [I difetti fatali dei leader](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/i-difetti-fatali-dei-leader/) 3. Parte 26 di 30 [Le trappole della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/le-trappole-della-leadership/) [Capitolo 5 · Il prezzo della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/) 1. Parte 11 di 30 [Il prezzo della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/il-prezzo-della-leadership/) 2. Parte 20 di 30 [Affrontare lo scoraggiamento](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/affrontare-lo-scoraggiamento/) 3. Parte 27 di 30 [Il piano di sviluppo personale](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/il-piano-di-sviluppo-personale/) [Capitolo 6 · Dare forma al cambiamento](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/) 1. Parte 13 di 30 [Chi rompe e chi crea lo slancio](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/chi-rompe-e-chi-crea-lo-slancio/) 2. Parte 18 di 30 [Creare il cambiamento: una tabella di marcia](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/creare-il-cambiamento-una-tabella-di-marcia/) 3. Parte 19 di 30 [Gestire la resistenza](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/gestire-la-resistenza/) [Capitolo 7 · Circondarsi delle persone giuste](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/) 1. Parte 14 di 30 [Circondarsi di persone giuste](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/circondarsi-di-persone-giuste/) 2. Parte 15 di 30 [Giocatori contro imitatori](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/giocatori-contro-imitatori/) 3. Parte 29 di 30 [Creare lealtà nell’organizzazione](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/creare-lealta-nell-organizzazione/) [Capitolo 8 · Costruire squadre vincenti](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/) 1. Parte 16 di 30 [I valori fondamentali delle squadre vincenti](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/i-valori-fondamentali-delle-squadre-vincenti/) 2. Parte 17 di 30 [L’atteggiamento: che differenza fa?](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/l-atteggiamento-che-differenza-fa/) 3. Parte 25 di 30 [Costruire team ad alta prestazione](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/costruire-team-ad-alta-prestazione/) [Capitolo 9 · La fiducia sotto pressione](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/) 1. Parte 21 di 30 [Conquistare la fiducia](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/conquistare-la-fiducia/) 2. Parte 22 di 30 [Avere conversazioni difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/avere-conversazioni-difficili/) 3. Parte 30 di 30 [Prendere decisioni difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/prendere-decisioni-difficili/) [Capitolo 10 · Feedback e personalità difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/) 1. Parte 23 di 30 [Guidare personalità difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/guidare-personalita-difficili/) 2. Parte 24 di 30 [Dare e ricevere lodi e feedback](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/dare-e-ricevere-lodi-e-feedback/) 3. Parte 28 di 30 [Perché il feedback può fallire](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/perche-il-feedback-puo-fallire/) ## La metodologia di executive coaching La mia metodologia di executive coaching sono i trenta assi di questa guida come una sequenza in cinque gruppi: conoscere se stessi, vedere ciò che Lei non vede, fissare la direzione, costruire la parte che può vincere, e guidare quando diventa duro. È l’ordine che uso con CEO e team dirigenziali. ### Prima conoscere se stessi 1. [Consapevolezza di sé e del team](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/consapevolezza-di-se-e-del-team/) 2. [Leadership dall’interno verso l’esterno](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/) 3. [Vincere è un lavoro interiore](https://linusmurphy.com/it/guida/leadership-dall-interno-verso-l-esterno/vincere-e-un-lavoro-interiore/) 4. [Il prezzo della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/il-prezzo-della-leadership/) 5. [Affrontare lo scoraggiamento](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/affrontare-lo-scoraggiamento/) 6. [Il piano di sviluppo personale](https://linusmurphy.com/it/guida/il-prezzo-della-leadership/il-piano-di-sviluppo-personale/) ### Vedere ciò che Lei non vede 1. [Definire i punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/definire-i-punti-ciechi-della-leadership/) 2. [I punti ciechi più comuni della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/i-punti-ciechi-piu-comuni-della-leadership/) 3. [Rimuovere i punti ciechi della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/i-punti-ciechi-della-leadership/rimuovere-i-punti-ciechi-della-leadership/) 4. [Le tentazioni dei leader di successo](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/le-tentazioni-dei-leader-di-successo/) 5. [I difetti fatali dei leader](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/i-difetti-fatali-dei-leader/) 6. [Le trappole della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/perche-i-leader-di-successo-si-bloccano/le-trappole-della-leadership/) ### Fissare la direzione 1. [Trasmettere la visione con efficacia](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/trasferire-la-visione-con-efficacia/) 2. [Il paesaggio della leadership](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/il-paesaggio-della-leadership/) 3. [Fissare obiettivi con successo](https://linusmurphy.com/it/guida/dalla-visione-all-esecuzione/fissare-obiettivi-con-successo/) 4. [Chi rompe e chi crea lo slancio](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/chi-rompe-e-chi-crea-lo-slancio/) 5. [Creare il cambiamento: una tabella di marcia](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/creare-il-cambiamento-una-tabella-di-marcia/) 6. [Gestire la resistenza](https://linusmurphy.com/it/guida/dare-forma-al-cambiamento/gestire-la-resistenza/) ### Costruire la parte che può vincere 1. [Circondarsi di persone giuste](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/circondarsi-di-persone-giuste/) 2. [Giocatori contro imitatori](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/giocatori-contro-imitatori/) 3. [I valori fondamentali delle squadre vincenti](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/i-valori-fondamentali-delle-squadre-vincenti/) 4. [L’atteggiamento: che differenza fa?](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/l-atteggiamento-che-differenza-fa/) 5. [Costruire team ad alta prestazione](https://linusmurphy.com/it/guida/costruire-squadre-vincenti/costruire-team-ad-alta-prestazione/) 6. [Creare lealtà nell’organizzazione](https://linusmurphy.com/it/guida/circondarsi-delle-persone-giuste/creare-lealta-nell-organizzazione/) ### Guidare quando diventa duro 1. [Conquistare la fiducia](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/conquistare-la-fiducia/) 2. [Avere conversazioni difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/avere-conversazioni-difficili/) 3. [Guidare personalità difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/guidare-personalita-difficili/) 4. [Dare e ricevere lodi e feedback](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/dare-e-ricevere-lodi-e-feedback/) 5. [Perché il feedback può fallire](https://linusmurphy.com/it/guida/feedback-e-personalita-difficili/perche-il-feedback-puo-fallire/) 6. [Prendere decisioni difficili](https://linusmurphy.com/it/guida/la-fiducia-sotto-pressione/prendere-decisioni-difficili/) ## Domande che mi fanno **Che cos’è la metodologia di executive coaching?** I trenta assi di questa guida come una sequenza in cinque gruppi: conoscere se stessi, vedere ciò che Lei non vede, fissare la direzione, costruire la parte che può vincere, e guidare quando diventa duro. **Da dove comincio?** Dal problema vivo. Se la poltrona stessa è il tema, dall’interno verso l’esterno. Se l’azienda non esegue, dalla visione. Se la vittoria dell’anno scorso è sbiadita, dal blocco. **A chi è rivolta la guida?** A CEO, al top management e ai team dirigenziali che già occupano la poltrona e vogliono che il lavoro atterri martedì, non in una cartella. **È un corso da completare?** No. Sono le trenta conversazioni a cui torno con i dirigenti quando la settimana è già piena, non moduli che un programma impone. **Posso partire da un problema vivo?** Sì. Parta dal punto che in questo trimestre ha un nome. Il resto c’è quando Le serve. **La guida è un corso a moduli?** No. Il leadership coaching è personale. Sono i trenta luoghi a cui torno con i dirigenti. ## Passo successivo Ogni trimestre accompagno un numero limitato di dirigenti, per proteggere la profondità. Prenoti un colloquio riservato di 30 minuti: vedremo se siamo la coppia giusta per la prossima stagione di crescita. [Prenoti una chiamata strategica di 30 minuti](https://linusmurphy.com/it/contatti/)