--- title: Tutti gli articoli - Linus Murphy description: Saggi di Linus Murphy per CEO e team dirigenziali su leadership, cultura e prestazione. url: https://linusmurphy.com/it/articoli/ language: it type: website author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/about/ --- # Tutti gli articoli Note di campo per CEO e team dirigenziali: il problema vivo, le evidenze, e cosa farei martedì. La conversazione di coaching più lunga sta nella [guida](https://linusmurphy.com/it/guida/). [![Taccuino aperto con scarabocchi sotto una lampada da scrivania accanto a caffè e penna](https://linusmurphy.com/images/articles/spot-executive-burnout-before-the-board-does.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/riconoscere-l-esaurimento-prima-che-lo-faccia-il-consiglio/) 5 novembre 2026 • [Padronanza personale e benessere](https://linusmurphy.com/it/padronanza-personale-benessere/) ### [Riconoscere l'esaurimento prima che lo faccia il consiglio](https://linusmurphy.com/it/articoli/riconoscere-l-esaurimento-prima-che-lo-faccia-il-consiglio/) [![Strisce rosse di pista che corrono verso un edificio di uffici in vetro nella nebbia](https://linusmurphy.com/images/articles/what-elite-sport-taught-me-about-boardroom-performance.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/cosa-lo-sport-di-elite-mi-ha-insegnato-sulla-performance-in-consiglio/) 19 ottobre 2026 • [Padronanza personale e benessere](https://linusmurphy.com/it/padronanza-personale-benessere/) ### [Cosa lo sport di elite mi ha insegnato sulla performance in consiglio](https://linusmurphy.com/it/articoli/cosa-lo-sport-di-elite-mi-ha-insegnato-sulla-performance-in-consiglio/) [![Due sedie vuote una di fronte all'altra con una cartella chiusa su un tavolino rotondo](https://linusmurphy.com/images/articles/difficult-conversations-ceos-keep-postponing.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/le-conversazioni-difficili-che-i-ceo-rinviano/) 3 ottobre 2026 • [Team, cultura e prestazione](https://linusmurphy.com/it/team-cultura-prestazione/) ### [Le conversazioni difficili che i CEO rinviano](https://linusmurphy.com/it/articoli/le-conversazioni-difficili-che-i-ceo-rinviano/) [![Taccuino aperto e bicchiere d'acqua su un tavolo chiaro davanti a una finestra cittadina all'alba](https://linusmurphy.com/images/articles/why-executive-energy-is-a-leadership-system.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-l-energia-del-leader-e-un-sistema/) 16 settembre 2026 • [Padronanza personale e benessere](https://linusmurphy.com/it/padronanza-personale-benessere/) ### [Perché l'energia del leader è un sistema](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-l-energia-del-leader-e-un-sistema/) [![Griglia di post-it vuoti su una parete scura accanto a un tabellone a righe vuoto](https://linusmurphy.com/images/articles/build-an-accountability-culture-that-scales.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/costruire-una-cultura-di-responsabilita-che-tiene/) 30 agosto 2026 • [Team, cultura e prestazione](https://linusmurphy.com/it/team-cultura-prestazione/) ### [Costruire una cultura di responsabilità che tiene](https://linusmurphy.com/it/articoli/costruire-una-cultura-di-responsabilita-che-tiene/) [![Scrivania disordinata con post-it accanto a una scrivania nera quieta con un taccuino](https://linusmurphy.com/images/articles/founder-to-ceo-transition-nobody-briefs-you-for.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/il-passaggio-da-fondatore-a-ceo/) 13 agosto 2026 • [Executive coaching per leader](https://linusmurphy.com/it/executive-coaching-per-leader/) ### [Il passaggio da fondatore a CEO di cui nessuno Le parla](https://linusmurphy.com/it/articoli/il-passaggio-da-fondatore-a-ceo/) [![Cavallo degli scacchi in legno a metà mossa accanto a un laptop chiuso e a una tazza fumante](https://linusmurphy.com/images/articles/how-ceos-decide-better-under-pressure.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/come-i-ceo-decidono-meglio-sotto-pressione/) 28 luglio 2026 • [Executive coaching per leader](https://linusmurphy.com/it/executive-coaching-per-leader/) ### [Come i CEO decidono meglio sotto pressione](https://linusmurphy.com/it/articoli/come-i-ceo-decidono-meglio-sotto-pressione/) [![Mani aperte che presentano carte vuote su un tavolo di legno chiaro](https://linusmurphy.com/images/articles/psychological-safety-at-the-executive-table.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/sicurezza-psicologica-al-tavolo-dirigenziale/) 11 luglio 2026 • [Team, cultura e prestazione](https://linusmurphy.com/it/team-cultura-prestazione/) ### [Sicurezza psicologica al tavolo dirigenziale](https://linusmurphy.com/it/articoli/sicurezza-psicologica-al-tavolo-dirigenziale/) [![Tavolo rotondo di legno scuro circondato da poltrone da direzione grigie vuote](https://linusmurphy.com/images/articles/why-coach-the-executive-team-not-just-the-ceo.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-coachare-il-team-dirigenziale-non-solo-il-ceo/) 24 giugno 2026 • [Team, cultura e prestazione](https://linusmurphy.com/it/team-cultura-prestazione/) ### [Perché coachare il team dirigenziale, non solo il CEO](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-coachare-il-team-dirigenziale-non-solo-il-ceo/) [![Ufficio d'angolo vuoto al crepuscolo con lampada da scrivania, laptop chiuso e luci della città](https://linusmurphy.com/images/articles/lonely-at-the-top-designing-support-for-ceos.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/soli-in-vetta-progettare-il-sostegno-per-i-ceo/) 7 giugno 2026 • [Padronanza personale e benessere](https://linusmurphy.com/it/padronanza-personale-benessere/) ### [Soli in vetta: progettare il sostegno per i CEO](https://linusmurphy.com/it/articoli/soli-in-vetta-progettare-il-sostegno-per-i-ceo/) [![Taccuino chiuso e stilografica su un tavolo scuro, riunione sfocata dietro il vetro](https://linusmurphy.com/images/articles/executive-presence-is-a-decision-discipline.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/la-presenza-executive-e-una-disciplina-di-decisione/) 22 maggio 2026 • [Executive coaching per leader](https://linusmurphy.com/it/executive-coaching-per-leader/) ### [La presenza executive è una disciplina di decisione, non un costume](https://linusmurphy.com/it/articoli/la-presenza-executive-e-una-disciplina-di-decisione/) [![Poltrona antracite vuota dietro una scrivania chiara in noce in un ufficio silenzioso](https://linusmurphy.com/images/articles/why-ceo-coaching-beats-generic-leadership-training.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-il-coaching-per-ceo-supera-la-formazione-generica/) 5 maggio 2026 • [Executive coaching per leader](https://linusmurphy.com/it/executive-coaching-per-leader/) ### [Perché il coaching per CEO supera la formazione generica](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-il-coaching-per-ceo-supera-la-formazione-generica/) [![Uomo con gli occhiali alla scrivania, si tiene la testa e guarda uno schermo](https://linusmurphy.com/images/articles/ceo-blindspots.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-definire-i-punti-ciechi-e-decisivo/) 7 maggio 2025 • [Padronanza personale e benessere](https://linusmurphy.com/it/padronanza-personale-benessere/) ### [Perché definire i punti ciechi è decisivo](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-definire-i-punti-ciechi-e-decisivo/) [![Tre persone in conversazione a un tavolo alto davanti a uno skyline cittadino](https://linusmurphy.com/images/articles/team-awareness.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-la-consapevolezza-di-se-e-del-team-paga-in-consiglio/) 11 aprile 2025 • [Team, cultura e prestazione](https://linusmurphy.com/it/team-cultura-prestazione/) ### [Perché la consapevolezza di sé e del team paga in consiglio](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-la-consapevolezza-di-se-e-del-team-paga-in-consiglio/) [![Membri del consiglio a un tavolo di conferenza durante una riunione](https://linusmurphy.com/images/articles/visionary-leaders.webp)](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-trasmettere-la-visione-e-il-primo-compito-del-ceo/) 7 marzo 2025 • [Executive coaching per leader](https://linusmurphy.com/it/executive-coaching-per-leader/) ### [Perché trasmettere la visione è il primo compito del CEO](https://linusmurphy.com/it/articoli/perche-trasmettere-la-visione-e-il-primo-compito-del-ceo/)