--- title: Linus Murphy Elite Executive Coaching description: Linus Murphy est un executive coach de haut niveau. Il accompagne des PDG, des équipes de direction et des athlètes de haut niveau. url: https://linusmurphy.com/fr/ language: fr type: website author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/fr/a-propos/ --- ![Linus Murphy en chemise noire sur un fond de studio gris](https://linusmurphy.com/images/portraits/linus-hero.jpg) # Un coaching de haut niveau pour les personnes et les entreprises qui visent la victoire [Réservez un appel stratégique de 30 minutes](https://linusmurphy.com/fr/contact/)[Faire défiler](https://linusmurphy.com/fr/#clients) ## Mes clients ont été cités dans ![Mentions clients, notamment Inc., BBC, CNN, Forbes et WSJ](https://linusmurphy.com/images/brand/client-logos.png) à propos de Linus ## Executive coach, stratège de la croissance et leader de transformation Pendant 25 ans, Linus a mené un executive coaching de haut niveau et dirigé des entreprises tech et de services — avec environ **45 %** de croissance annuelle — avant de transformer ce livret de jeu en pratique de coaching pour des PDG, des équipes de direction et des athlètes de haut niveau. Fort du conseil, des sciences du comportement et de son titre de champion d’Irlande de cyclisme, il aide les dirigeants à amplifier culture, performance et impact durable. [En savoir plus sur Linus](https://linusmurphy.com/fr/a-propos/) ## Parcours de coaching [![Homme en chemise marine, le menton dans la main, l’air pensif](https://linusmurphy.com/images/tracks/executive-coaching.webp)](https://linusmurphy.com/fr/services/executive-coaching/) ### [Executive coaching](https://linusmurphy.com/fr/services/executive-coaching/) Transformer la pression du siège en résultats durables. [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/services/executive-coaching/) [![Trois collègues discutent dans des chaises dehors, collines vertes au coucher du soleil](https://linusmurphy.com/images/tracks/executive-team-coaching.webp)](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-pour-equipes-de-direction/) ### [Coaching pour équipes de direction](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-pour-equipes-de-direction/) Pourquoi coacher l’équipe, pas seulement la personne ? [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-pour-equipes-de-direction/) [![Équipe de direction autour d’une table de réunion, ordinateur et tasses de café](https://linusmurphy.com/images/tracks/business-coaching.webp)](https://linusmurphy.com/fr/services/business-coaching/) ### [Business coaching](https://linusmurphy.com/fr/services/business-coaching/) Scaler avec clarté, diriger avec profit. [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/services/business-coaching/) [![Homme en veste grise assis dans un pré, le visage tourné vers le soleil](https://linusmurphy.com/images/tracks/personal-development.webp)](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-developpement-personnel/) ### [Coaching de développement personnel](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-developpement-personnel/) Élever la posture, l’énergie et l’impact au quotidien. [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/services/coaching-developpement-personnel/) méthode de travail ## Les 7 étapes d'Impactful Leadership Un cadre de coaching, étape par étape, qui transforme la vision du conseil en résultats mesurables. - Clarté de la vision - Lucidité et conscience - Affronter les obstacles - Élargir l’influence - Faire progresser - Amplifier l’impact - Livrer les résultats [Commencez votre parcours en 7 étapes](https://linusmurphy.com/fr/services/impactful-leadership-parcours-en-7-etapes/) ![Dirigeants souriants assis dans une salle de conférence](https://linusmurphy.com/images/tracks/seven-steps.webp) De la vision aux résultats témoignages ## Ce que disent d'autres dirigeants ![Mike Brooks, directeur général de Mr Inside Sales](https://linusmurphy.com/images/portraits/mike-brooks.jpg) > There are very few people who can both do and teach – but Linus is one of those rare business coaches. I highly recommend Linus to anyone who is looking to start or grow or scale a business – he’s been there and done that, and will do it for you, too. Glose : Peu de gens savent à la fois faire et enseigner. Linus est de ceux-là. Il a occupé le siège qu’il coache aujourd’hui. Mike BrooksCEO Mr Inside Sales; Award Winning Sales Trainer, Author and Speaker ★★★★★ ![Pat McQuaid, ancien président de l’UCI](https://linusmurphy.com/images/portraits/pat-mcquaid.jpg) > Linus is unbelievably talented at understanding human behaviour and showing us how to effectively apply it in life. No matter who you are and how successful – Linus has lots to offer you. Glose : Linus lit le comportement humain et montre comment l’appliquer, quel que soit le niveau de succès déjà atteint. Pat McQuaidFmr President of UCI World Governing Body cycling and Member International Olympic Committee ★★★★★ ![Edward F. Brown, ancien directeur des opérations du groupe Rentokil Initial](https://linusmurphy.com/images/portraits/edward-brown.jpg) > Linus is an inspirational leader, team builder and mentor. He develops people in a supportive, uplifting way to grow businesses. Above that, he is an insightful expansionist, clear-thinking visionary. Glose : Linus dirige, construit des équipes et développe les personnes d’une façon qui fait grandir l’entreprise. Vision claire, pensée nette. Edward F. BrownFmr Chief Operating Officer Rentokil Initial Group ★★★★★ ![Lars Esholdt, directeur général d’Esholdt Executive Search](https://linusmurphy.com/images/portraits/lars-esholdt.jpg) > Linus is an extremely talented leader and coach, his passion, empathy and tour de force personality is mind blowing. He takes high performing individuals and unlocks their true potential. Work with him if you can, it’s worth every minute. Glose : Linus prend des personnes déjà performantes et ouvre leur vrai potentiel. Le travail vaut chaque minute. Lars EsholdtCEO Esholdt Executive Search and Author ★★★★★ ## [Actualités](https://linusmurphy.com/fr/actualites/) 1. [![Lampe de bureau chaude éclairant une carte manuscrite pliée sur un bureau en bois vide, dans un bureau calme au crépuscule](https://linusmurphy.com/images/news/recognition-and-employee-retention-gallup.webp)](https://linusmurphy.com/fr/actualites/reconnaissance-et-retention-gallup/) 1 novembre 2026 · Gallup ### [Reconnaissance et rétention : ce que la recherche Gallup dit aux PDG](https://linusmurphy.com/fr/actualites/reconnaissance-et-retention-gallup/) Gallup et Workhuman : les bien reconnus avaient 45% moins de chances de partir. Ce que l'étude montre, et ce qu'un PDG en fait. 2. [![Piste d'athlétisme vide au crépuscule, lignes blanches s'éloignant dans une brume basse](https://linusmurphy.com/images/news/employees-losing-patience-with-change.webp)](https://linusmurphy.com/fr/actualites/les-collaborateurs-perdent-patience-face-au-changement/) 25 octobre 2026 · Harvard Business Review ### [Les collaborateurs perdent patience face au changement : ce que montre Gartner](https://linusmurphy.com/fr/actualites/les-collaborateurs-perdent-patience-face-au-changement/) Gartner : la volonté de soutenir le changement est passée de 74% à 43% en six ans. Comment reconstruire la patience des équipes. 3. [![Deux boussoles sur une carte usée, leurs aiguilles pointant dans des directions légèrement différentes](https://linusmurphy.com/images/news/growth-mindset-meta-analyses-disagree.webp)](https://linusmurphy.com/fr/actualites/les-meta-analyses-du-growth-mindset-divergent/) 22 octobre 2026 · Psychological Bulletin (PubMed) ### [Deux méta-analyses du growth mindset divergent. Voici pourquoi](https://linusmurphy.com/fr/actualites/les-meta-analyses-du-growth-mindset-divergent/) Deux méta-analyses 2023 dans Psychological Bulletin ont tranché différemment le growth mindset. L'écart vient de ce qu'elles ont compté. 4. [![Rangée de plantules de hauteurs différentes dans des pots en terre cuite sur un rebord de fenêtre ensoleillé](https://linusmurphy.com/images/news/growth-mindset-interventions-for-whom-and-why.webp)](https://linusmurphy.com/fr/actualites/interventions-growth-mindset-pour-qui-et-pourquoi/) 12 octobre 2026 · Psychological Bulletin (PubMed) ### [Interventions growth mindset : pour qui elles marchent, et pourquoi](https://linusmurphy.com/fr/actualites/interventions-growth-mindset-pour-qui-et-pourquoi/) Méta-analyse 2023 de 53 échantillons : petits effets growth mindset, plus grands pour les groupes ciblés. Ce que cela dit aux dirigeants. 5. [![Route de montagne vide serpentant dans la brume du soir vers un col lointain, un unique garde-corps suivant les virages](https://linusmurphy.com/images/news/the-transformation-deficit-gartner-research.webp)](https://linusmurphy.com/fr/actualites/le-deficit-de-transformation-recherche-gartner/) 6 octobre 2026 · Gartner ### [Le déficit de transformation : ce que Gartner a trouvé sur la fatigue du changement](https://linusmurphy.com/fr/actualites/le-deficit-de-transformation-recherche-gartner/) Gartner : 10 changements prévus en 2022 contre 2 en 2016 ; la volonté de les soutenir est passée de 74% à 38%. Ce que cela dit à un PDG. [Toutes les actualités](https://linusmurphy.com/fr/actualites/) ## [Articles](https://linusmurphy.com/fr/articles/) [![Carnet ouvert de gribouillis sous une lampe de bureau, café et stylo à côté](https://linusmurphy.com/images/articles/spot-executive-burnout-before-the-board-does.webp)](https://linusmurphy.com/fr/articles/detecter-l-epuisement-avant-le-conseil/) [Maîtrise personnelle et bien-être](https://linusmurphy.com/fr/maitrise-personnelle-bien-etre/) ### [Détecter l’épuisement des dirigeants avant le conseil](https://linusmurphy.com/fr/articles/detecter-l-epuisement-avant-le-conseil/) 5 novembre 2026 [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/articles/detecter-l-epuisement-avant-le-conseil/) [![Couloirs rouges d’une piste menant vers un immeuble de bureaux vitré dans la brume](https://linusmurphy.com/images/articles/what-elite-sport-taught-me-about-boardroom-performance.webp)](https://linusmurphy.com/fr/articles/ce-que-le-sport-de-haut-niveau-m-a-appris-sur-la-performance-au-conseil/) [Maîtrise personnelle et bien-être](https://linusmurphy.com/fr/maitrise-personnelle-bien-etre/) ### [Ce que le sport de haut niveau m’a appris sur la performance au conseil](https://linusmurphy.com/fr/articles/ce-que-le-sport-de-haut-niveau-m-a-appris-sur-la-performance-au-conseil/) 19 octobre 2026 [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/articles/ce-que-le-sport-de-haut-niveau-m-a-appris-sur-la-performance-au-conseil/) [![Deux chaises vides face à face, un dossier fermé sur une petite table ronde](https://linusmurphy.com/images/articles/difficult-conversations-ceos-keep-postponing.webp)](https://linusmurphy.com/fr/articles/les-conversations-difficiles-que-les-pdg-reportent/) [Équipe, culture et performance](https://linusmurphy.com/fr/equipe-culture-performance/) ### [Les conversations difficiles que les PDG reportent](https://linusmurphy.com/fr/articles/les-conversations-difficiles-que-les-pdg-reportent/) 3 octobre 2026 [Lire la suite](https://linusmurphy.com/fr/articles/les-conversations-difficiles-que-les-pdg-reportent/) [Tous les articles](https://linusmurphy.com/fr/articles/)