--- title: "Sean Kelly después de la carrera: academia, equipo, kit" description: "Segunda carrera de Sean Kelly: una academia en Flandes, el primer equipo UCI Continental de Irlanda (2006–2017) y una gama de ropa." url: https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/sean-kelly/ language: es type: article author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/about/ published: 2025-03-27 modified: 2025-03-27 --- [Del pelotón al consejo](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/) # Sean Kelly: de las clásicas a una academia, un equipo y material por [Linus Murphy](https://linusmurphy.com/es/sobre-mi/) Irlanda · Sean Kelly Cycling Academy (Merchtem) ; equipo Continental Sean Kelly (2006–2017) ; gama de ropa Sean Kelly · Formación de corredores y ropa ciclista ![Carretera rural irlandesa mojada entre setos después de la lluvia, sin nadie](https://linusmurphy.com/images/peloton/sean-kelly.webp) Escena de ciclismo, sin corredor identificable. La segunda carrera de Sean Kelly fue un negocio de formación de corredores, con su nombre en la puerta. De 2006 a 2017, sostuvo el primer equipo UCI Continental de Irlanda, dirigido desde una casa de academia en Merchtem, en Flandes, y en 2015 añadió una gama de ropa. La lección para un consejo es la división del trabajo: su nombre abrió puertas; un manager dirigió la casa. Corrí en la misma isla pequeña, y fui campeón de Irlanda junior en ruta en 1983. Es una razón para sostener este retrato estricto, no un título. Nunca compartí coche de equipo con Kelly. Lo que sigue se construye a partir de reportajes de época, y allí donde el expediente es delgado, lo digo. Este es uno de los retratos de corredores de [la serie Del pelotón al consejo](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/), que hace a cada uno una sola pregunta: ¿qué construyó el atleta una vez detenida la carrera, y qué enseña eso a quien dirige una organización? ## ¿Quién es Sean Kelly, y por qué su palmarès cuenta aquí? Kelly fue uno de los grandes corredores de clásicas de los años 1980, y ese palmarès es el activo que más tarde prestó a un equipo. Sin las victorias, no hay historia de patrocinio, así que vale decirlo con precisión. [Cyclingnews, al perfilarlo en 2006](https://www.cyclingnews.com/features/sean-kelly-racing-team-irish-legend-backs-new-continental-team/), resumió la carrera: número uno mundial durante más de cuatro años, un récord de entonces de cuatro maillots verdes en el Tour de France, el Tour de España 1988, y victorias en las grandes clásicas y las vueltas nacionales. El mismo texto data su parada en 1994. Su propia [crónica Cyclingnews sobre Paris–Roubaix](https://www.cyclingnews.com/features/sean-kelly-how-to-win-paris-roubaix/) añade el detalle. Ganó la carrera en 1984 y 1986, y la nota del editor le acredita siete Paris–Nice seguidos y dobletes en Milan–San Remo y Liège–Bastogne–Liège. Las raíces eran una escena de club, no un sistema. [The Irish Times](https://www.irishtimes.com/sport/my-club-emerald-cycling-club-1.165743), al perfilar Emerald Cycling Club en 1998, consigna el equipo irlandés 1975 para la British Milk Race: tres hermanos McQuaid, dirigidos por su padre, en un equipo “which also included a certain Sean Kelly” — que incluía también a un cierto Sean Kelly. Uno de esos hermanos era [Pat McQuaid, cuyo propio camino llevó del sillín a la federación](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/pat-mcquaid/); en 1998 era presidente de la Federation of Irish Cyclists. ### Lo que dice la crónica sobre el aprendizaje La crónica Paris–Roubaix vale cinco minutos de un CEO porque habla de adquirir una competencia tarde. “I had to learn because as an amateur I never rode over the cobbles,” escribió Kelly. — tuve que aprender porque de amateur nunca había corrido sobre los adoquines. Su primer Paris–Roubaix, en 1979, lo lanzó “in at the deep end” — a lo más hondo. Lo ganó cinco años más tarde. Su primera regla es nítida: “Number one, you need to become a specialist at riding Paris-Roubaix.” — número uno, hay que convertirse en especialista de Paris-Roubaix. Dice también que la preparación “has to start in November, December of the previous year” — debe empezar en noviembre, diciembre del año anterior. Ninguna de esas líneas habla de talento. Las dos hablan de elegir una especialidad e invertir antes de que nadie mire. ### Los dos controles fallidos El expediente incluye dos controles positivos. [Sticky Bottle informó en 2015](https://www.stickybottle.com/latest-news/sean-kelly-the-drugs-i-tested-positive-for-were-not-performance-enhancers-45963) que Kelly había devuelto un resultado adverso para un producto llamado Stimul en Paris–Bruxelles en 1984 y había dado positivo a la codeína en el Tour du Pays basque 1988. Hablando en RTÉ Radio 1, dijo que la codeína venía de un frasco contra la tos dado por un farmacéutico en Bélgica y no era un producto dopante. [The Irish Times anotó en 1999](https://www.irishtimes.com/sport/wheels-of-intrigue-turn-at-a-fast-rate-1.187827) que “Those positive tests never diminished Kelly’s popularity or earning power.” — esos controles positivos nunca disminuyeron la popularidad de Kelly ni su poder de ganar. Es el hecho comercial que cuenta aquí. Pongo los casos y paso. ## ¿Qué construyó realmente Kelly después de dejar de correr? Tres operaciones ligadas: una casa de academia para jóvenes corredores en Merchtem, un equipo UCI Continental basado en esa casa de 2006 a 2017, y una gama de ropa lanzada en 2015. Ninguna era grande. Todas eran reales, con corredores, patrocinadores o clientes. Durante la mayor parte de la primera década después de 1994, se quedó cerca del deporte sin dirigir nada. El retrato Cyclingnews de 2006 dice que había “largely limited his involvement in the sport in the years since his retirement to some TV commentary” — limitado en gran parte su implicación en el deporte, los años siguientes a su parada, a algunos comentarios de TV —, incluido trabajo con Eurosport. El mismo texto añade que trabajaba con jóvenes corredores irlandeses desde varios años y “helped set up a base for them in Belgium” — había ayudado a instalar una base para ellos en Bélgica. La precisión cuenta sobre la propiedad. El [comunicado Sport Ireland para el lanzamiento 2006](https://www.sportireland.ie/news/cycling-sean-kelly-professional-team) dice que la academia “was opened by Cycling Ireland in Belgium three years ago” — la abrió Cycling Ireland en Bélgica hace tres años —, así que hacia 2003. Cyclingnews dice que la base se relanzó como Sean Kelly Cycling Academy en 2005. Era un programa de federación nacional que llevaba su nombre, no una sociedad privada que él fundó solo. | Año | Carrera | Empresa | | --- | --- | --- | | 1975 | Corre la British Milk Race en el equipo irlandés | — | | 1979 | Primer Paris–Roubaix, sin experiencia amateur de los adoquines | — | | 1984 | Gana Paris–Roubaix; control positivo al Stimul en Paris–Bruxelles | — | | 1986 | Gana Paris–Roubaix de nuevo | — | | 1988 | Gana el Tour de España; control positivo a la codeína en el Tour du Pays basque | — | | 1994 | Se detiene | Pasa a los comentarios de TV, incluido Eurosport | | hacia 2003 | — | Cycling Ireland abre una base para jóvenes corredores irlandeses en Bélgica | | 2005 | — | Base relanzada como Sean Kelly Cycling Academy en Merchtem | | 2006 | — | Sean Kelly Racing Team lanzado en Dublín el 23 de enero | | 2010 | — | Matt Brammeier se va a HTC; Sam Bennett firma para 2011 | | 2015 | — | Gama de ropa Sean Kelly lanzada con ONDA | | 2017 | — | An Post pone fin a su patrocinio; el equipo no correrá en 2018 | ## ¿Cómo empezó el equipo Sean Kelly en 2006? Se lanzó el 23 de enero de 2006 en Dublín como el primer equipo de nivel Continental registrado UCI salido de Irlanda, con Kelly como director de equipo. Fue un esfuerzo conjunto de Kelly, Cycling Ireland y la academia, montado en unos cuatro meses. [RTÉ informó el día del lanzamiento](https://www.rte.ie/sport/cycling/2006/0123/200574-seankelly/) que la plantilla estaría basada en Bélgica, principalmente irlandesa, con varios corredores belgas, y correría pruebas profesionales y amateur en Europa. El [comunicado Sport Ireland](https://www.sportireland.ie/news/cycling-sean-kelly-professional-team) nombraba al patrocinador principal M Donnelly & Co Ltd, junto a la sociedad belga ACLVB Liberale Vakbond, y listaba socios de material de Merlin bikes a Mavic wheels. Kelly dio el propósito en una línea: “If Irish cyclists are to compete and succeed on the world class stage then they need to be racing at a high standard week in week out.” — si los ciclistas irlandeses han de competir y triunfar en la escena mundial, necesitan correr a un alto nivel semana tras semana. Es un argumento de acceso al mercado. A los corredores irlandeses no les faltaba talento; les faltaba un calendario. El comunicado es también cándido sobre el coste: “The running of any continental team requires vast amounts of funding.” — hacer girar cualquier equipo continental exige vastas cantidades de financiación. No he encontrado un presupuesto publicado para ninguna temporada del equipo, así que no inventaré ninguno. ### Por qué un fundador reticente dijo que sí igual [Cyclingnews citó a Kelly en el lanzamiento](https://www.cyclingnews.com/features/sean-kelly-racing-team-irish-legend-backs-new-continental-team/): “To be honest, returning to the sport and running a team was never something I really dreamed about.” — para ser honesto, volver al deporte y dirigir un equipo nunca fue algo con lo que realmente soñara. Luego describió una decisión tardía: “we were wondering if we should wait another year, but ultimately I think the best thing was to do it now.” — nos preguntábamos si debíamos esperar otro año, pero al fondo creo que lo mejor era hacerlo ahora. El antiguo manager de Irlanda Frank Campbell, que ayudó a cazar patrocinadores, puso la expectativa con la misma claridad: “It is a development team, let’s not forget that.” — es un equipo de formación, no hay que olvidarlo. Añadió que no iban “not going to go out and win any huge races” — no a ganar grandes carreras. Pocos lanzamientos son tan honestos sobre cómo se verá el éxito. ## ¿Quién dirigió el equipo en el día a día, y por qué cuenta? Kurt Bogaerts lo dirigió; Kelly prestó el nombre y asistió a algunas carreras. Los dos hombres lo dijeron en público, y el arreglo sostuvo doce temporadas. En el lanzamiento, Bogaerts se describía como director general y, el primer año, también como corredor. Fue explícito sobre lo que Kelly aportaba: “It definitely makes the job easier, the most important thing is his name.” — desde luego hace el trabajo más fácil, lo más importante es su nombre. La directora general de Cycling Ireland, Tamara O’Driscoll, dijo lo mismo en Cyclingnews: “If you have Sean’s name, that carries a lot of weight.” — si tiene el nombre de Sean, eso pesa mucho. Cuatro años más tarde, [Kelly describió él mismo la escisión](https://www.cyclingnews.com/news/kelly-calls-for-uci-to-introduce-transfer-fees-in-cycling/). Hacía algunas carreras de principio de temporada, “but not as many as I’d like because of the clashes with my Eurosport work” — pero no tantas como querría por los choques con mi trabajo Eurosport. De Bogaerts dijo: “he’s the man that’s running it on a day-to-day basis.” — es el hombre que lo hace girar día a día. ### La lectura a nivel de consejo Esta es la parte que pondría delante de un presidente o un fundador. Kelly no pretendió ser el operador. Era la reputación, la conversación de patrocinio y la presencia ocasional en el coche de equipo. Bogaerts era el calendario, los corredores y la casa. Muchos exatletas, y muchos fundadores, se equivocan aquí en una de dos direcciones. Unos prestan un nombre y desaparecen, dejando una licencia más que una empresa. Otros insisten en dirigirlo todo y se convierten en el cuello de botella. El arreglo de Kelly se sostuvo entre ambos, y se sostuvo. Eso es también lo que quiero decir con [rodearse de las personas adecuadas](https://linusmurphy.com/es/guia/rodearse-de-las-personas-adecuadas/rodearse-de-buena-gente/): nombrar a la persona que hace el trabajo cotidiano, y decirlo en público. ## ¿El equipo produjo corredores, y qué le costó eso? Sí. Subió a corredores al más alto nivel, y cada éxito retiraba a un corredor que el equipo había pagado por formar. Kelly dijo las dos cosas en voz alta. En 2010, el campeón de Irlanda Matt Brammeier firmó por HTC después de dos temporadas con el equipo. En noviembre de aquel año, [Kelly dijo a Cyclingnews](https://www.cyclingnews.com/news/kelly-calls-for-uci-to-introduce-transfer-fees-in-cycling/) que “in one way it was our goal but in another way it’s a disappointment” — de un lado era nuestro objetivo, de otro es una decepción —, y pidió a la UCI introducir indemnizaciones de transferencia para compensar a las formaciones más pequeñas. También listó salidas anteriores hacia Topsport-Vlaanderen y Cervélo. Es un problema familiar en cualquier organización que forma gente. Si usted es bueno, competidores más grandes reclutan a sus mejores. La respuesta del equipo fue seguir firmando a jóvenes corredores. Para 2011, esos incluían a un joven de 20 años de la propia ciudad de Kelly. ### La entrada de Sam Bennett [Cyclingnews informó en febrero de 2011](https://www.cyclingnews.com/news/bennett-enjoying-professional-debut/) que Sam Bennett, de Carrick-on-Suir, había firmado con An Post-Sean Kelly al final de un año 2010 difícil y había debutado como profesional en el Tour of Qatar. Su relato de la firma es la mejor descripción de la cultura del equipo que he encontrado: “Then Sean Kelly and Kurt Bogaerts really took me under their wing and looked after me.” — luego Sean Kelly y Kurt Bogaerts me tomaron de verdad bajo su ala y se ocuparon de mí. Bennett también gestionó la comparación con sentido común: “every new rider in Ireland is the new Kelly.” — cada nuevo corredor en Irlanda es el nuevo Kelly. En la misma entrevista, describió mirar a [Tom Boonen, la estrella belga a la que había pasado años viendo en televisión](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/tom-boonen/), ahora corriendo a su lado en Qatar y Omán. Esa brecha entre mirar y correr es exactamente lo que un equipo Continental existe para cerrar. ## ¿Por qué se detuvo el equipo después de 2017? Se quedó sin patrocinador titular. An Post confirmó en 2017 que pondría fin a su largo patrocinio, no se encontró ningún sustituto, y los fundadores confirmaron que el equipo no correría en 2018. [Cyclingnews informó el 30 de octubre de 2017](https://www.cyclingnews.com/news/time-runs-out-to-save-an-post-chain-reaction/) que Kelly y Bogaerts culpaban a condiciones externas de la búsqueda fallida: “the implications of Brexit and the political scenario in Catalunya impacted the decisions of interested parties” — las implicaciones del Brexit y el escenario político en Cataluña pesaron en las decisiones de las partes interesadas. Dijeron esperar volver en 2019. No he encontrado en mis fuentes ninguna prueba de que fuera el caso. Su declaración de cierre listaba lo que el equipo había hecho. “We created an environment which nurtured honest hard work combined with determination,” escribieron — creamos un entorno que nutrió un trabajo duro y honesto combinado con determinación —, nombrando a Sam Bennett, Ryan Mullen, Conor Dunne y Matt Brammeier entre los corredores irlandeses que alcanzaron los más altos niveles. Cyclingnews anotó que Bennett había ganado 10 carreras en 2017 para Bora-Hansgrohe. Doce temporadas es una carrera larga para una formación de desarrollo financiada por patrocinadores. El final fue una decisión de financiación, no un escándalo. Para un consejo, el punto es el riesgo de concentración: un solo patrocinador titular sostenía el negocio, y cuando se fue, el negocio se detuvo. ## ¿Dónde se sitúa la gama de ropa? Es la más pequeña de las tres y la más convencional: material de marca fabricado por un socio especialista. Se lanzó en enero de 2015 con ONDA, la sociedad que producía también la ropa del equipo. [Sticky Bottle informó](https://www.stickybottle.com/latest-news/sean-kelly-launches-new-clothing-range-new-website-features-tour-of-trophy-room-39525) que la gama llevaba su autógrafo y los títulos de las carreras que había ganado, y que la asociación produciría también material a medida por encargo, dirigido primero al mercado británico e irlandés. Kelly enmarcó el producto alrededor del tiempo: “I wanted a really high quality bikewear solution for the changeable conditions of Irish winters.” — quería una solución de ropa de bicicleta realmente de alta calidad para las condiciones cambiantes de los inviernos irlandeses. Me gusta esa frase porque es un brief de producto, no una memoria. Nombra un cliente, un clima y un problema. El mismo texto lo describe como “better known these days as a commentator on Eurosport” — mejor conocido estos días como comentarista en Eurosport —, lo cual es honesto sobre el lugar donde el nombre se ganaba la vida en 2015. No he encontrado cifra de negocio, volumen o plantilla fiables para el negocio de ropa en fuentes publicadas antes de este retrato, así que no doy ninguna. La comparación con [Eddy Merckx, que construyó una fábrica de cuadros bajo su propio nombre](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/eddy-merckx/), es instructiva: Merckx entró en la fabricación; Kelly se asoció a un fabricante especialista y guardó su atención en los corredores. ## ¿Qué pasa de la carrera de Kelly a dirigir una organización, y qué no pasa? La paciencia, la especialidad y la costumbre de preparar meses por adelantado pasan bien. La idea de que un gran nombre puede dirigir la operación no pasa; Kelly mismo nunca pretendió que pudiera. **Lo que pasa.** La crónica Paris–Roubaix de Kelly es una lección de especialidad deliberada: aprenda el terreno en el que no creció, prepare desde noviembre, guarde el esfuerzo para el final. Son hábitos sanos de explotación. Igual su realismo del día del lanzamiento sobre un arranque tardío: decida, luego construya. **Lo que pasa, con cuidado.** Una reputación puede levantar capital. Bogaerts y O’Driscoll dijeron ambos que el nombre de Kelly hacía el patrocinio más fácil. Es un valor real. También es finito, y depende de que la persona detrás siga visiblemente implicada. **Lo que no pasa.** Ganar carreras es un acto solo o de equipo pequeño, con una línea de meta clara. Dirigir un equipo de formación es una temporada larga de nómina, de reclutamiento y de perder a sus mejores a favor de rivales más ricos. La respuesta de Kelly fue confiar la operación a alguien que le gustaba hacerla todos los días. **Lo que preguntaría a un cliente en la posición de Kelly.** ¿Quién hace girar esto un martes? ¿Qué ocurre si su mayor financiador se va? ¿A cuál de sus mejores se llevará una competidora el año que viene, y le parece bien? Esas preguntas están en el corazón del trabajo que hago sobre [el paso del deporte de élite al consejo](https://linusmurphy.com/es/servicios/del-deporte-de-elite-al-consejo/). Kelly no construyó una gran empresa. Construyó algo que dio a jóvenes corredores irlandeses un calendario, sostuvo un nombre famoso honesto al atarlo a un trabajo real, y se detuvo por una razón comercial ordinaria. Es un modelo más útil para la mayoría de los exatletas, y la mayoría de los fundadores, que un museo. Qué pueden llevarse los directivos - El nombre de Kelly levantó el patrocinio; Kurt Bogaerts dirigió el equipo en el día a día. - Un equipo de formación que pierde a sus mejores corredores hace su oficio, y lo paga. - Doce temporadas con el dinero de un patrocinador se detuvieron cuando el patrocinador titular se fue. - Construya el producto que su propio clima necesita, como hizo la gama de ropa. - Separe el activo que usted aporta del trabajo que alguien más debe hacer. ## Preguntas que me hacen **¿Qué construyó Sean Kelly después de dejar de correr?** Una casa de academia para jóvenes corredores en Merchtem, en Flandes, un equipo UCI Continental basado allí de 2006 a 2017, y una gama de ropa de marca lanzada con ONDA en 2015. También trabajó como comentarista de TV, sobre todo para Eurosport. **¿Kelly dirigió el equipo él mismo?** No, no en el día a día. En 2010, dijo a Cyclingnews que Kurt Bogaerts era “the man that’s running it on a day-to-day basis” — el hombre que lo hace girar día a día —, mientras que Kelly asistía a algunas carreras alrededor de su trabajo para Eurosport. **¿Qué corredores pasaron por el equipo?** Sam Bennett es el más conocido. Firmó a finales de 2010, y al cierre del equipo en 2017 sus fundadores también nombraron a Ryan Mullen, Conor Dunne y Matt Brammeier entre los corredores irlandeses que alcanzaron el más alto nivel. **¿Por qué se detuvo el equipo?** No encontró patrocinador titular. An Post puso fin a su patrocinio en 2017, y los fundadores dijeron que el Brexit y la situación política en Cataluña habían pesado en las decisiones de patrocinadores interesados. **¿Sean Kelly dio positivo en un control antidopaje?** Sí, dos veces. Stickybottle informó un positivo al Stimul en Paris–Bruxelles en 1984 y a la codeína en el Tour du Pays basque 1988; Kelly dijo más tarde que la codeína venía de un frasco contra la tos. **¿Qué debería retener un CEO de la segunda carrera de Kelly?** Sea claro sobre lo que usted aporta y sobre lo que alguien más debe dirigir. El nombre de Kelly levantó el patrocinio; un manager a tiempo completo dirigió a los corredores, el calendario y la casa. ## Fuentes Fuente en lengua inglesa 1. [My Club: Emerald Cycling Club](https://www.irishtimes.com/sport/my-club-emerald-cycling-club-1.165743) — The Irish Times, 22 de junio de 1998 2. [Wheels of intrigue turn at a fast rate](https://www.irishtimes.com/sport/wheels-of-intrigue-turn-at-a-fast-rate-1.187827) — The Irish Times, 22 de mayo de 1999 3. [First Irish pro cycling team launched today](https://www.rte.ie/sport/cycling/2006/0123/200574-seankelly/) — RTÉ Sport, 23 de enero de 2006 4. [CYCLING Sean Kelly Professional Team](https://www.sportireland.ie/news/cycling-sean-kelly-professional-team) — Sport Ireland, 25 de enero de 2006 5. [Sean Kelly Racing Team: Irish legend backs new continental team](https://www.cyclingnews.com/features/sean-kelly-racing-team-irish-legend-backs-new-continental-team/) — Cyclingnews, 10 de febrero de 2006 6. [Kelly calls for UCI to introduce transfer fees in cycling](https://www.cyclingnews.com/news/kelly-calls-for-uci-to-introduce-transfer-fees-in-cycling/) — Cyclingnews, 14 de noviembre de 2010 7. [Bennett enjoying professional debut](https://www.cyclingnews.com/news/bennett-enjoying-professional-debut/) — Cyclingnews, 17 de febrero de 2011 8. [Sean Kelly launches new clothing range; new website features trophy room tour](https://www.stickybottle.com/latest-news/sean-kelly-launches-new-clothing-range-new-website-features-tour-of-trophy-room-39525) — Sticky Bottle, 15 de enero de 2015 9. [Cyclist Sean Kelly comments on his doping positives](https://www.stickybottle.com/latest-news/sean-kelly-the-drugs-i-tested-positive-for-were-not-performance-enhancers-45963) — Sticky Bottle, 3 de agosto de 2015 10. [Sean Kelly: How to win Paris-Roubaix](https://www.cyclingnews.com/features/sean-kelly-how-to-win-paris-roubaix/) — Cyclingnews, 8 de abril de 2016 11. [Time runs out to save An Post-Chain Reaction](https://www.cyclingnews.com/news/time-runs-out-to-save-an-post-chain-reaction/) — Cyclingnews, 30 de octubre de 2017 ![Retrato de Linus Murphy](https://linusmurphy.com/images/portraits/linus-headshot.jpg) **[Linus Murphy](https://linusmurphy.com/es/sobre-mi/)** Executive coach de alto nivel También en esta serie: [Eddy Merckx](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/eddy-merckx/); [Greg LeMond](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/greg-lemond/); [Chris Boardman](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/chris-boardman/); [Sir Chris Hoy](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/chris-hoy/); [Alberto Contador](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/alberto-contador/); [Fabian Cancellara](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/fabian-cancellara/); [Tom Boonen](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/tom-boonen/); [Jonathan Vaughters](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/jonathan-vaughters/); [Pat McQuaid](https://linusmurphy.com/es/del-peloton-al-consejo/pat-mcquaid/). ## Siguiente paso Cada trimestre acompaño a un número limitado de directivos para proteger la profundidad. Reserve una conversación confidencial de 30 minutos y veamos si encajamos para acelerar su próxima temporada de crecimiento. [Reserve una llamada estratégica de 30 minutos](https://linusmurphy.com/es/contacto/)