--- title: Vom Spitzensport in den Vorstand - Linus Murphy description: Für ehemalige Athleten auf höchstem Niveau im Chefsessel und auf dem Weg dorthin. Junior-Landesmeister, dann CEO, jetzt die Übersetzung. url: https://linusmurphy.com/de/leistungen/vom-spitzensport-in-den-vorstand/ language: de type: website author: Linus Murphy author_url: https://linusmurphy.com/de/ueber-mich/ --- Für ehemalige Athleten auf höchstem Niveau # Vom Spitzensport in den Vorstand Der Biss reist. Der Job nicht. Ich coache den Übergang, den ich gelebt habe — vom Meisterschaftsrennen in den CEO-Stuhl. ![Vier Rennradfahrer auf einer leeren Landstraße, vom Rücken gesehen](https://linusmurphy.com/images/tracks/from-elite-sport.webp) Diese Seite gilt zwei Gruppen: Führungskräfte, die auf ernsthaftem Niveau konkurriert haben, und Athleten auf höchstem Niveau, die in Unternehmensführung wechseln. Die Arbeit jetzt ist Identität, Geduld und ein privater Standard, der zu einer Strategie wird, die andere fahren können. 1983 gewann ich das irische Junior-Straßenrennen der Männer. Später führte ich mehr als fünfundzwanzig Jahre Unternehmen, im Schnitt nahe 45 % Jahreswachstum, und ich habe Hunderte Menschen aus mehr als zwanzig Ländern gecoacht. Das ist **meine** Geschichte, kein versprochenes Coaching-Ergebnis. Ich coache Sie nicht, Athlet zu werden. Ich coache Sie, das Unternehmen nicht wie eine permanente Meisterschaftswoche zu behandeln. Feldnotizen: [Vom Peloton in den Vorstand](https://linusmurphy.com/de/vom-peloton-in-den-vorstand/) — zehn Fahrer, die auf ernsthaftem Niveau gerannt sind und später ein Unternehmen, eine Teamorganisation oder einen Verband aufgebaut oder geführt haben. Die Lektion gilt dem Sessel, nicht einer Ruhmeshalle. ## Was die Archive tatsächlich zeigen Ich erfinde keine Palmarès. Unabhängige Quellen, und wo ich in eigenen Worten spreche. Am 9. Juli 1983 gewann ich das irische Junior-Straßenrennen der Männer. [FirstCycling](https://firstcycling.com/race.php?r=2244&y=1983): Ireland RR-JR, nationale Meisterschaft, 103 Kilometer, Sieger Murphy Linus. [Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Irish_National_Cycling_Championships): Bangor 1983, Gold Linus Murphy, Silber Mark Murphy, Bronze John Nolan. Spätere Berichte: [former national junior champion](https://www.irishcycling.com/archive/publish/tommycampbell/O_BRIEN_TAKES_LAST_STAGE_-_DUNWORTH_WINS_OVER_ALL_2271.shtml), [former Junior Irish Champion](https://www.irishcycling.com/archive/publish/tommycampbell/NEWS_ROUNDUP_2455.shtml). Ich war 16. Nationaler Titel, keine Elite-Meisterschaft der Senioren. Wenn ich „Irish National Road Championship“ gesagt habe, meine ich diesen Sieg. Ich blähe die Kategorie nicht auf. Eine Knieverletzung beendete das erste Rennleben. [Nettavisen](https://www.nettavisen.no/sport/handplukket-sykkelsuksess/s/12-95-3422960923), Mai 2007: Stopp wegen des Knies, 17 Jahre, dann Polar Sykkelklubb in Frogner, Norwegen. [Rás Tailteann 2009](http://www.rastailteann.com/event/printer_544.shtml): dieselbe Pause, Neustart mit 38. Ich fülle diese Jahre nicht mit unbelegten Rennen. Dieselbe Vorschau: Orwell Wheelers, Clubkamerad von Stephen und Laurence Roche, berichteter irischer internationaler Kader. Keine Startliste von Cycling Ireland gefunden; ich stütze die Seite nicht darauf. Zweites Leben auf dem Rad: 1. B-Kategorie [Bray Grand Prix, Februar 2006](https://www.irishcycling.com/archive/publish/roadnews/DYNAMIC_SHOW_OF_STRENGTH_BY_MURPHY_IN_BRAY_1551_printer.shtml), Polar-Sykkelubb; [2\. overall und Punkte-Trikot](https://www.irishcycling.com/archive/publish/tommycampbell/O_BRIEN_TAKES_LAST_STAGE_-_DUNWORTH_WINS_OVER_ALL_2271.shtml), Bertoni Gorey Three-Day, April 2007, als Norwegen; [86\. GC](https://firstcycling.com/rider.php?r=80009) Rás Tailteann 2008; [20.](https://firstcycling.com/rider.php?r=80009) irisches Straßenrennen 2008. Kein offizieller Posten bei Cycling Ireland oder der UCI in meinem Namen gefunden. [Pat McQuaid](https://www.theguardian.com/sport/blog/2012/oct/23/pat-mcquaid-future-uci-past), früherer UCI-Präsident, hat ein Testimonial hier. Beziehung, kein Amt. Seine Worte bleiben unverändert. ![Leere, gewundene zweispurige Straße durch grüne Hügel unter Wolken, kein Verkehr](https://linusmurphy.com/images/services/from-elite-sport-road.webp) *Die nützliche Hälfte des Spitzensports ist das System: Last, Rollen, Erholung. Die gefährliche Hälfte ist Heldentum.* ## Was das Peloton mich über Unternehmen gelehrt hat Als Radsportler auf höchstem Niveau lernte ich Disziplin, datengetriebene Marginal Gains und Erholungszyklen. Im CEO-Sitz bei Rentokil Initial in den Nordics in den 1990ern — bereits auf [Über mich](https://linusmurphy.com/de/ueber-mich/) — wandte ich denselben Takt an: Gelände lesen, Etappen, Beine für den Schlussanstieg. Ab 2006 bei Keystone Education Group saß das unter der Zahl, die ich noch zitiere: im Schnitt 45 % jährliches Wachstum an der Spitze in Geschäften, die ich führte. Vier Übertragungen, dieselben aus [Was Spitzensport mich über Leistung im Vorstand lehrte](https://linusmurphy.com/de/artikel/was-spitzensport-mich-ueber-leistung-im-vorstand-lehrte/). **Trainingsblöcke und Quartalspläne.** Sie können nicht jede Woche peaken. Ein Quartal ist ein Block: Zweck, Last, Ausklang. Wenn jeder Monat ein Launch ist, haben Sie Angst mit Logo. **Teamtaktik und Executive-Rollen.** Domestike, Kapitän, Sprinter. Wenn alle führen, zieht niemand. Langform: [Gewinnende Teams aufbauen](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/gewinnende-teams-aufbauen/). **Leiden und Resilienz.** Leiden ist ein Preis für einen gestalteten Zweck, keine Kultur. Im Sport hat die Einheit ein Ende. [Der Preis der Führung](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/der-preis-der-fuehrung/) sagt, [was der Sitz kostet](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/der-preis-der-fuehrung/der-preis-der-fuehrung/). **Marginal Gains, kein Zauber.** Kleine Lecks nicht als Persönlichkeit behandeln. Takt-Reviews, benannter Standard, geplante Erholung. Geschwindigkeit mit Kontrolle. Korporatives „Drafting“ ist Nachfolge. Ein Sturz im fünften Kilometer entscheidet selten das Podium — Fassung tut es. Fassung wird vorbereitet: [Gewinnen beginnt im Inneren](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/fuehrung-von-innen-nach-aussen/gewinnen-beginnt-im-inneren/). Nach dem Sturz: [mit Entmutigung umgehen](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/der-preis-der-fuehrung/mit-entmutigung-umgehen/). ## Was Athleten auf höchstem Niveau mitbringen — und was der Übergang kostet Der Biss ist echt. Er reicht nicht. [EY und espnW](https://espnpressroom.com/press-release/sport-is-a-critical-lever-in-advancing-women-at-all-levels-according-to-new-eyespnw-report/), 15. Oktober 2015: 94 % der Frauen im Top-Management hatten Sport betrieben, 52 % auf Universitätsebene; 74 % und 61 % binden Sport an die Karriere. Korrelation, kein Gesetz. Die Kosten sitzen in der Identität. [Brewer und Petitpas](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/28813333/): athletic identity foreclosure. [APA Division 47](https://www.apadivisions.org/division-47/publications/sportpsych-works/career-transitions.pdf), Mai 2016. [Park, Lavallee und Tod](https://doi.org/10.1080/1750984X.2012.687053): 126 Studien (1968–2010). Praktisch: proaktive Unterstützung, keine Ansprache nach dem letzten Rennen. Vier Designfehler, keine Pathologien. **Identität nach dem Sport.** Wenn die einzige Geschichte die Palmarès ist, fühlt sich ein verfehltes Quartal an wie ein gebrochener Knochen. [Führung von innen nach außen](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/fuehrung-von-innen-nach-aussen/) weitet die Identität, ohne den Standard wegzuwerfen. 2024 nannte ich identity foreclosure ein Thema für Athleten und Gründer. Das tue ich noch. **Vom Gecoachtwerden zum Führen.** Im Stuhl sind Sie Sportlicher Leiter und Fahrer. Die meisten scheitern nicht an der Arbeit. Sie warten auf einen Coach, der nicht mehr da ist — oder werden dieser Coach so, dass das Team Bellen hört. **Geduld mit nicht selektierten Teams.** Sie wurden ausgewählt. Die meisten, die Sie führen, wurden eingestellt. [Wer wirklich spielt und wer nur so tut](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/sich-mit-den-richtigen-menschen-umgeben/) ist nützlich. Verachtung nicht. **Disziplin in Strategie.** Disziplin ohne Ziel ist eine harte Woche. [Von der Vision zur Umsetzung](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/von-der-vision-zur-umsetzung/) macht aus einem privaten Standard eine Karte, die andere fahren. Takt-Reviews alle sechs Wochen halten sie ehrlich. Die Versuchungen nach einem Sieg — [Warum erfolgreiche Führungskräfte stocken](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/warum-erfolgreiche-fuehrungskraefte-stocken/) — sitzen auch hier. Härter gehen können Sie schon. Das Stocken ist meist die Weigerung, das System der letzten Medaille zu ändern. Peloton Vorstand Der Domestike nimmt den Wind Kennen Sie den Sieger, den Sie schützen Der Kapitän liest das Rennen Eine vertrauenswürdige Verlängerung des Vorstands Der Sprinter wird bis zu den letzten 300 Metern geschützt Wissen, wie man die Führung schützt Der Sportliche Leiter benennt den Plan Gibt die Strategie vor Ein Team gewinnt, wenn jeder Fahrer seine Rolle kennt. Ein Führungsteam funktioniert genauso. ## Was das Peloton lehrt / Was der Vorstand braucht | Was das Peloton lehrt | Was der Vorstand braucht | Missbrauch, den Sie auf der Straße lassen | | --- | --- | --- | | Last periodisieren | Schwere Zyklen, dann eine Erholungswoche, die Sie wirklich halten | Jeden Monat als Rennwoche behandeln | | Auf eine Zahl fahren | Ein Früh- und ein Spätindikator, den die Nachtschicht sehen kann | Vierzig Dashboards und keine Entscheidung | | Benannte Rollen im Feld | Entscheidungsrechte und wer zieht | „Wir sind hier alle Leader“ | | Sportlicher Leiter plus Fahrer | Sie setzen den Plan **und** hören trotzdem die Wahrheit | Auf Coaching warten oder nur bellen | | Nach dem Event runterkommen | Erholung nach Board, Reise oder Schock | Nur der feiernde Drink als Entlastung | | Marginal Gains in der Akte | Kleine Lecks benennen, solange sie noch billig sind | Ein Ein-Prozent-Poster ohne Verantwortliche | | Identität als Fahrer wird täglich verdient | Identität weiter als das letzte Ergebnis | Foreclosure: geht die Medaille, geht die Person | Nutzen Sie die mittlere Spalte. Wer Ihnen die rechte Spalte als hohe Leistung verkauft, gehört nicht an Ihren Tisch. ![Schwarzes Rennrad an einer Steinmauer neben einer leeren Straße, keine Fahrerin, kein Fahrer](https://linusmurphy.com/images/services/from-elite-sport-bike.webp) *Ein Rad interessiert sich nicht für Ihre Geschichte. Ein Quartal auch nicht. Die Akte tut es.* ## Wie wir arbeiten Das ist [Executive Coaching](https://linusmurphy.com/de/leistungen/executive-coaching/), keine Sportklinik. Zwei oder drei Hebel aus den [dreißig Schwerpunkten](https://linusmurphy.com/de/leistungen/warum-diese-30-schwerpunkte-zaehlen/), oft: - **Selbst- und Teambewusstsein**, **Führung von innen nach außen**, **Gewinnen beginnt im Inneren** — [Kapitel 1](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/fuehrung-von-innen-nach-aussen/) - **Vision wirksam vermitteln**, **Ziele erfolgreich setzen** — [Kapitel 3](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/von-der-vision-zur-umsetzung/) - **Der Preis der Führung**, **Mit Entmutigung umgehen**, **Ihr persönlicher Entwicklungsplan** — [Kapitel 5](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/der-preis-der-fuehrung/) - **Die Kernwerte erfolgreicher Teams**, **Hochleistungsteams aufbauen** — [Kapitel 8](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/gewinnende-teams-aufbauen/) - **Die Versuchungen erfolgreicher Führungskräfte** — [Kapitel 4](https://linusmurphy.com/de/leitfaden/warum-erfolgreiche-fuehrungskraefte-stocken/) Kommerzielle Form: der [7-Schritte-Weg](https://linusmurphy.com/de/leistungen/impactful-leadership-7-schritte-weg/). Keine Garantie auf Aufsichtsratssitz, Medaille oder Wachstumsrate. Wir prüfen, ob Ihre Woche ein echtes Rennen übersteht. Sitzungen per Video. [30 Minuten](https://calendly.com/linusmurphy-coaching/30min), wenn Sie ein Gespräch wollen, keine Broschüre. ## Fragen, die mir gestellt werden ### Haben Sie eine Senior-Landesmeisterschaft gewonnen? Die Archive zeigen das **Junior-Straßenrennen der Männer 1983**, 9. Juli, 103 Kilometer, Bangor. Das ist der Titel, auf den ich stehe. „Irish National Road Championship“ in Interviews zeigt auf diesen Sieg, nicht auf einen Senior-Elite-Titel. ### Gilt das nur für Radsport? Nein. Radsport ist der Sport, den ich belegen kann. Die Arbeit gilt ehemaligen Athleten auf höchstem Niveau im Sitz und Athleten, die in Unternehmensführung wechseln, in jeder Sportart. ### Wie unterscheidet sich das vom gewöhnlichen Executive Coaching? Dieselbe Praxis wie [Executive Coaching](https://linusmurphy.com/de/leistungen/executive-coaching/). Anderes Briefing: mehr Identität nach dem Sport, mehr Geduld mit Menschen, die nicht so ausgewählt wurden. Ohne dieses Niveau: Hauptseite. Mit diesem Niveau: hier. ### Ich konkurriere noch. Kann ich mit Ihnen arbeiten? Ja, wenn das Problem der Wechsel in die Führung ist. Ich bin nicht Ihr Sportlicher Leiter. Ich schreibe keine Intervallpläne. ### Versprechen Sie eine Berufung in den Aufsichtsrat oder eine Wachstumszahl? Nein. Vergangenes Wachstum beschreibt Geschäfte, die ich führte. Der [7-Schritte-Weg](https://linusmurphy.com/de/leistungen/impactful-leadership-7-schritte-weg/) macht die Arbeit prüfbar, nicht zur Garantie. ## Quellen Quellen in englischer Sprache, außer Nettavisen. 1. [FirstCycling, 1983 Ireland RR-JR](https://firstcycling.com/race.php?r=2244&y=1983) — 9. Juli 1983, 103 km, Sieger Linus Murphy. 2. [Wikipedia, Irish National Cycling Championships](https://en.wikipedia.org/wiki/Irish_National_Cycling_Championships) — Junioren, 1983, Bangor. 3. [FirstCycling, Linus Murphy](https://firstcycling.com/rider.php?r=80009) — 2008 Rás Tailteann GC 86.; 2008 Ireland RR 20. 4. [Tommy Campbell, Bray Grand Prix, 26. Februar 2006](https://www.irishcycling.com/archive/publish/roadnews/DYNAMIC_SHOW_OF_STRENGTH_BY_MURPHY_IN_BRAY_1551_printer.shtml) — 1. B-Kategorie, Polar-Sykkelubb/Norway. 5. [Tommy Campbell, Bertoni Gorey 3 Day, 9. April 2007](https://www.irishcycling.com/archive/publish/tommycampbell/O_BRIEN_TAKES_LAST_STAGE_-_DUNWORTH_WINS_OVER_ALL_2271.shtml) — 2. overall, Punkte-Trikot. 6. [Nettavisen, 10. Mai 2007](https://www.nettavisen.no/sport/handplukket-sykkelsuksess/s/12-95-3422960923) — Polar Sykkelklubb, Frogner, Knie, 17 Jahre Pause. 7. [Rás Tailteann preview, 22. April 2009](http://www.rastailteann.com/event/printer_544.shtml) — Orwell, Roche, berichteter internationaler Kader, Neustart mit 38. Kaderliste nicht unabhängig geprüft. 8. [The Guardian on Pat McQuaid](https://www.theguardian.com/sport/blog/2012/oct/23/pat-mcquaid-future-uci-past) — former UCI president. 9. [EY/espnW via ESPN Press Room, 15. Oktober 2015](https://espnpressroom.com/press-release/sport-is-a-critical-lever-in-advancing-women-at-all-levels-according-to-new-eyespnw-report/) — 94 % der Frauen im Top-Management mit Sport. 10. [Brewer & Petitpas, athletic identity foreclosure, 2017](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/28813333/). 11. [APA Division 47, Career Transitions in Sport, Mai 2016](https://www.apadivisions.org/division-47/publications/sportpsych-works/career-transitions.pdf). 12. [Park, Lavallee & Tod, 2013](https://doi.org/10.1080/1750984X.2012.687053). Wenn Sie eine Leistungsakte auf den Tisch legen wollen — vom Sport in den Stuhl oder Stuhl mit ernsthafter Sportvergangenheit — [buchen Sie ein vertrauliches 30-minütiges Gespräch](https://calendly.com/linusmurphy-coaching/30min). Stimmen ## Was andere erfolgreiche Führungskräfte sagen ![Mike Brooks, Geschäftsführer von Mr Inside Sales](https://linusmurphy.com/images/portraits/mike-brooks.jpg) > There are very few people who can both do and teach – but Linus is one of those rare business coaches. I highly recommend Linus to anyone who is looking to start or grow or scale a business – he’s been there and done that, and will do it for you, too. Glosse: Wenige Menschen können beides — tun und lehren. Linus gehört dazu. Er war selbst in dem Sessel, den er jetzt coacht. Mike BrooksCEO Mr Inside Sales; Award Winning Sales Trainer, Author and Speaker ★★★★★ ![Pat McQuaid, früherer Präsident der UCI](https://linusmurphy.com/images/portraits/pat-mcquaid.jpg) > Linus is unbelievably talented at understanding human behaviour and showing us how to effectively apply it in life. No matter who you are and how successful – Linus has lots to offer you. Glosse: Linus versteht menschliches Verhalten und zeigt, wie man es im Leben anwendet — unabhängig vom bisherigen Erfolg. Pat McQuaidFmr President of UCI World Governing Body cycling and Member International Olympic Committee ★★★★★ ![Edward F. Brown, früherer Chief Operating Officer der Rentokil Initial Group](https://linusmurphy.com/images/portraits/edward-brown.jpg) > Linus is an inspirational leader, team builder and mentor. He develops people in a supportive, uplifting way to grow businesses. Above that, he is an insightful expansionist, clear-thinking visionary. Glosse: Linus führt, baut Teams und begleitet Menschen so, dass Unternehmen wachsen. Darüber hinaus denkt er klar und weit. Edward F. BrownFmr Chief Operating Officer Rentokil Initial Group ★★★★★ ![Lars Esholdt, Geschäftsführer von Esholdt Executive Search](https://linusmurphy.com/images/portraits/lars-esholdt.jpg) > Linus is an extremely talented leader and coach, his passion, empathy and tour de force personality is mind blowing. He takes high performing individuals and unlocks their true potential. Work with him if you can, it’s worth every minute. Glosse: Linus nimmt Menschen, die schon leisten, und öffnet den nächsten Spielraum. Die Arbeit lohnt jede Minute. Lars EsholdtCEO Esholdt Executive Search and Author ★★★★★ ## Nächster Schritt Ich begleite jedes Quartal nur eine begrenzte Zahl von Führungskräften, damit die Arbeit Tiefe behält. Buchen Sie ein vertrauliches 30-minütiges Gespräch. Dann sehen wir, ob wir zusammenpassen. [Buchen Sie ein 30-minütiges Strategiegespräch](https://linusmurphy.com/de/kontakt/)